一、安防企业在分包合同、进度款、付款、结算占比管理中存在的问题
1、没有建立完善的合同管理系统，可能存在合同盲目签订、未对分包商的资质进行评估等问题。
2、安防工程企业可能会出现进度款过多或过少的情况，甚至有企业不能按照合同约定足额支付分包商进度款的问题。
3、在付款时未按照约定时间及时付款，导致分包商资金链断裂，难以维持正常经营。
4、结算分包商工程款时占比不合理，结果可能对企业和分包商都造成损失，严重的甚至可能引发经济纠纷。
5、一些安防项目企业在分包合同、进度款、付款、结算占比等方面没有采用信息化手段进行管理，导致管理效率低下。
6、分包商进行工程施工、工程款结算等方面的监督不足，可能会带来管理盲区和潜在风险。
7、在分包合同、进度款、付款、结算占比等方面，企业和分包商之间的沟通不畅，可能会引发误解、矛盾和冲突。
二、泛普软件-安防工程系统对分包合同、进度款、付款、结算占比管理的作用
1、通过系统化管理分包合同，可以避免企业在合同签订方面存在的盲目、不全面等问题，从而提高合同签订的规范性。
2、实时追踪分包工程的进度，及时预警工程中可能出现的不合规现象，进而提高进度款的透明度和准确性。
3、泛普软件快速地自动处理企业和分包商之间的付款信息，提高付款效率，避免因为手工处理引起的问题。
4、对分包商工程款结算占比进行规范化管理，让企业和分包商都能够从中受益，避免因结算占比不合理而产生的经济纠纷。
5、泛普软件可以快速、准确、全面地管理分包合同、进度款、付款、结算占比等关键信息，提高信息化管理的效率。
6、工程系统可以对分包商进行全方位的监督，提高分包商在安防工程中的施工质量和安全保障水平。
7、优化安防企业和分包商之间的沟通交流，充分解决双方在分包合同、进度款、付款、结算占比等方面存在的矛盾，实现合作共赢。
三、泛普软件-安防工程管理系统如何解决企业分包合同、进度款、付款、结算占比问题
1、提供合同签订及管理功能：提供规范的合同签订和管理功能，从而促进分包合同签订的全面性和规范性。
2、实时追踪进度款：实时监控分包工程进度，提供进度款支付的提示和提醒，保证进度款支付的及时性和准确性。
3、实现快捷付款：实现快捷的付款功能，支持在线支付和通过银行进行支付两种方式，使企业和分包商之间的付款流程更加高效和便捷。
4、管理结算占比：管理分包工程工程款结算占比，提供结算占比的审批和审核功能，保证结算准确性和合理性。
5、合规守控：实现对分包商行为的监督和合规守控，并实时预警分包合同风险，保证企业利益不受侵害。
6、信息共享：系统可以加强企业和分包商之间的信息共享，促进双方之间的沟通和交流。
四、泛普软件-安防工程行业企业管理系统的典型客户案例
新疆青松时创建设工程有限公司于2021年12月31日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，经了解项目在建设过程中依旧处于传统管理模式，已经不能满足企业当前的管理需求。为此泛普软件通过信息化的管理方式抛弃传统模式效率低下的问题，有效提高青松时代的管理水平。
信息化建设是一个从僵化到优化再固化的一个过程，信息化项目的实施，拖动，落地离不开双方的精诚合作，中安长城(北京)建设工程有限公司经过层层考量最终于2021年09月24日于泛普软件成功签约。
2019年11月13日，浙江天泽电子科技股份有限公司与泛普软件公司成功签约，通过搭建智茅化，平台化的工程OA系统帮助提高浙江天泽电子科技的工程管理与办公管理的效率。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
