在项目管理的前期规划好之后,就是项目管理的施工阶段,在此期间要特别注意劳务管理,劳务管理在项目的施工过程中尤为重要。
一、多数安防工程企业在劳务管理方面出现的问题
工程项目管理中的劳务管理是企业最头疼的问题之一。那么,安防工程企业在劳务管理中普遍会遇到哪些问题呢?这些问题又怎么解决呢?
1、 劳动团队没有信息管理。需要劳务分包的时候,总是不知道去哪里找,费时费力。
2、 劳动合同签订不规范、不透明,私下存在回扣等现象,多方面缺乏监管。
3、 劳动合同条款不明确,容易导致工程结算重复结算或过度结算。
4、 如果劳务队的资金不按时到位,很容易引发劳动纠纷,耽误施工进度。
5、 劳务进度款未按合同约定的工程量清单计价,计划模糊,双方不断扯皮。
6、 劳务支付不透明,支付的真实性和规范性没有证据,难以监管。
7、 施工过程中的零星劳务管理不规范,造成资金浪费严重。
8、 项目当天进场人数不明确,工作量数据无法及时有效监控。
9、 项目上的工资分配不明确,很难进行人工成本核算。
这些问题在工程企业中多数出现,该如何面对呢,使用泛普软件的工程管理系统就很好的避免了这些问题的出现,给企业带来了更好的管理方式。
二、泛普软件—安防工程系统软件对于劳务管理的改进方式
提高工程项目的劳务管理水平,不仅有利于工程项目的顺利开展,也有利于促进企业的信息化建设。
1、 系统建立了完善的劳务班组信息库,可以对劳务班组进行分类管理,方便需要时的查找和选择。
2、 在签订劳动合同过程中,明确其重要条款,提取后登记重要内容,并明确结算条款等信息,确保后续工作顺利开展。
3、 系统可以录入纸质劳动合同,劳动合同可以设置多级审批,相关管理人员可以逐一签字审核,避免合同出现问题时相互推诿。
4、 根据合同内容及时申报并支付劳务进度款,保证劳务队伍的后续建设。
5、 进度款申报表可以直接引用劳动合同中的工程量清单,按合同计算,避免出现计价不清、双方争执的现象。
6、 项目管理软件系统可以永久保存付款转账记录,相关领导轮流签字,确保付款透明阳光。
7、 每一个零星的用工情况都详细登记,用工缴费可以在系统中查询,避免相关人员无中生有,也方便后期成本核算。
8、 通过劳动实名登记系统的登记,可以了解每天每个项目的劳动出勤和工作量,避免纠纷。
9、 通过项目工资登记表,可以管理项目上各类人员的工资,帮助管理人工成本。
泛普软件的安防工程管理系统对这些信息数据进行科学分析和计算,可以避免人工处理的低效和错误率,实现资金、人力、物资、资产等各种资源的优化配置,通过系统化的管理流程轻松完成人工管理。
三、泛普软件—安防工程管理系统的劳务管理模块说明
企业通过该系统构建协调、稳定的劳动用工关系,满足企业和员工的共同发展需求。以下是对系统模块的展示。
1、 劳务合同
2、 进度款申报
3、 劳务付款
4、 完工结算
5、 零星劳务单
6、 劳务人工费
7、 劳务实名制
8、 劳务报表
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