一、国内80%的安防企业在完工结算管理中普遍存在的问题
1、缺乏明确的工作流程和操作规范。这种不规范的管理容易导致工作效率低下和财务纠纷等问题。
2、存在预算管理不足的问题，缺乏完善的投标预算和工程成本预算，导致项目运营成本不透明。
3、安防企业在完工结算管理中，存在着工程量核算不准确的问题，项目预算和实际成本之间存在较大的误差。
4、在完工结算管理中，没有完善的合同管理制度，合同的签订、履行、结算等环节缺乏规范统一的管理。
5、安防工程企业在完工结算管理中，费用控制不严格，容易造成项目经费的浪费和成本上升。
6、有的安防项目企业存在账务处理不规范的问题，财务数据不准确，难以进行后续的成本分析和预测。
7、缺乏数据分析意识和手段，无法对财务数据进行分析和利用，难以发现问题和改进管理。
8、没有信息化管理手段和平台，难以统一管理项目数据和进行财务管理，导致工作效率不高和管理成本高昂。
二、泛普软件-安防工程管理系统如何有效提升企业的完工结算管理
1、实时监控安防工程的进度情况，支持项目经理和质量检查人员对工程进行实时跟踪和监管，确保项目按时按质完成，提供支持完工结算的客观数据和证据。
2、泛普软件对项目成本的全过程管理，实现对项目资金的精确管理，确保项目运营成本可控，促进完工结算的准确性和可靠性。
3、对各类合同及附属文件的全过程管理，实现合同管理的规范化和标准化，避免因合同管理不规范带来的财务风险。
4、泛普软件对工程质量的全面监控和管理，确保工程质量符合标准和要求，有效避免因质量问题引起的财务纠纷。
5、管理信息化、数字化和智能化，提供高效的管理工具和平台，促进管理流程和工作效率的优化和提升，打破部门信息孤岛，确保管理数据、财务数据的准确性和及时性。
三、泛普软件-安防工程完工结算管理系统为企业带来的好处
1、泛普软件对工程进度、质量、成本、合同等多方面信息的自动化收集、处理和展示，大大提高了管理效率，降低了管理成本。
2、实现对各类费用的精确管理，包括预算编制、进度控制和成本核算等功能，提高了资金使用效率，保证了项目运营成本可控。
3、工程质量的全面监控和管理，阶段性检查、交付前质量验收等环节，保证工程质量符合标准和要求，有效避免因质量问题引起的财务纠纷。
4、安防工程完工结算管理系统可以实时监控安防工程的进度情况，支持项目经理和质量检查人员对工程进行实时跟踪和监管，确保项目按时按质完成，提高了项目可控性。
5、实现企业管理信息化、数字化和智能化，提供高效的管理工具和平台，促进管理流程和工作效率的优化和提升。
6、泛普软件对各类合同及附属文件的全过程管理，包括合同签订、履行、结算等环节，实现合同管理的规范化和标准化，避免因合规风险带来的财务风险。
7、保证项目的顺利落地，实现全程运营成本的可控性和有效性，提升企业的核心竞争力和市场占有率，为企业的发展提供了有力保障。
四、泛普软件-安防工程行业管理系统的行业客户案例
2019年11月13日，浙江天泽电子科技股份有限公司与泛普软件公司成功签约，通过搭建智茅化，平台化的工程OA系统帮助提高浙江天泽电子科技的工程管理与办公管理的效率。
日前，浙江星月安防科技有限公司决定在泛普软件的协助下进行安防工程信息化建设，双方于2019年1月14日正式签署合作协议。浙江星月门业有限公司始创于2012年，总部位于”中国门都”浙江永康市，是中国星月集团旗下公司，下属子公司十四家。公司集研发设计、制造、营销、服务为一体，制造基地遍及浙江、广东、天津、大连等地。
近日，广州市冠尔智能技术有限公司与泛普软件-工程项目管理OA办公系统成功签约，双方将致力于打造集工程项目管理、流程、文档、门户等一体的高效办公平台。通过工程项目OA办公系统电子化流转，提高审批效率，移动式协作促进沟通的便捷与畅通。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
