电力安装工程管理软件
随着电网改造的深入，及用户对电力质量及电力供应能力要求的提高，供电企业面临着对电网及供电设施越来越高的考验，每年都会有很多针对电网系统安全稳定而进行的大大小小的建设项目，电力工程项目数量多，施工过程繁杂，涉及多个业务部门，目标控制的难度大。
一、电力安装工程行业分析
随着经济发展和社会进步, 国家对电力安装工程行业提出了全新的要求, 企业加强电力安装工程管理也变得越来越重要。在企业电力工程施工项目管理中, 存在着较多不完善的地方, 对电力安装工程行业发展产生了极大的阻碍。
1、电力工程项目工期进度的影响
在电力工程项目建设中，影响电力工程项目进度的因素很多，归纳起来，有人为因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等。
2、管理人员的整体素质不高
在多数的项目管理人员以及技术人员当中，大多缺少效益观念，施工合同方面缺少经验，没有工程造价的意识，造成不必要的经济预算开支。
3、电力工程施工管理流程不完善
在整个业务管理流程中，就出现部门间多次的交接，影响电力工程施工的进展。在实际施工管理过程中往往就存在看违规操作问题。
4、施工安全管理薄弱
施工安全管理中难以做到统筹兼顾，其中的漏洞以及薄弱环节层出不穷。
企业管理上缺乏标准化的流程控制，势必导致工作效率不高。企业运用电力安装工程管理软件带来的运营规范化、业务流程化、标准化，可以加强内控，优化资源管理，提高工作效率，降低运营成本，取得良好的经济效益。
二、泛普软件电力安装工程解决方案
泛普软件在电力安装工程管理过程中，提高对项目成本、资金、进度、质量、合同等方面的监控与管理，进一步提高工作效率，降低项目风险。将一个项目从前期勘察、投标到项目施工到项目竣工、维护等环节串联起来，以保证管理层随时掌握项目动态，及时发现问题、纠正问题，保证项目可控。从项目前期的投标到项目立项、预算、招标、合同、进度、成本、质量、安全、材料、资料、风险、财务、办公、人事等到项目成本核算、决策分析。
通过泛普软件电力安装工程管理系统的开发，有效降低各类材料的损耗;有效监督施工进展和施工过程中的各个环节。有效进行项目成本控制和质量控制。提升电力企业工程施工的信息化管理手段，以提高电力工程项目管理水平，提升电力工程目管理人员的工作效率，实现电力工程项目的精细化管理。
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