建筑工程项目施工目标有哪些
由于人们对工程项目有着越来越高的质量要求和使用要求,企业为达到工程建设标准,为人们提供更高的工程产品,制定了多个方面的施工目标,照着实现目标而努力。那么,建筑工程项目施工目标有哪些?小编这就与大家分享一下。
一、建筑工程项目施工目标有哪些
1、质量管理目标
工程质量与工程进度、工程成本都存在密切关系。建设单位有权对施工单位的建设过程进行监督和检查,确保项目质量,在工程建设各个环节负责综合管理工作,所以,保证工程项目质量,首先要对建设单位的行为进行规范,对其质量责任予以明确。不得违反建筑法律法规,降低建设质量,必须建立之链管理机制,确保工程质量符合要求。
2、安全生产目标
安全生产是一项长期性的工作,受到工程项目中高空作业多、人员流动性大、繁重的体力劳动多、露天作业多等特点的影响,施工过程危险性大,容易产生意外事故。因此安全生产管理显得尤为重要。管理者需要有较强的安全生产意识,做好安全生产管理策划工作,制定安全管理目标,将安全管理工作落到实处,定期做好现场安全考核,消除现场的安全隐患,创造更安全的施工环境。
3、文明施工目标
文明施工是指加强施工现场管理,梳理文明形象,保证施工过程满足文明、环保的有关规定和标准。可以通过在施工组织阶段对文明施工进行设计,做好现场平面图布置,明确现场文明施工管理组织机构及责任人,确保现场卫生及安全保卫措施。施工现场周边应设置连续、密闭的围挡,实行全封闭施工,减少施工对周围环境和人们生活的不良影响。
二、工程项目施工关于安全的目标
1、项目部要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过强化安全教育和安全培训。加大安全设施的设入,制定完善的安全措施、实行周密的安全防护,严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定,确保施工过程中达到既定的安全目标:
2、本工程中杜绝火灾的发生。
3、本工程中杜绝死亡及重伤事故。
4、本工程中轻伤事故率控制在1‰以下。
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- 1施工工程进度管理目标包括
- 2建筑施工工期和进度之间的关系是什么
- 3如何加强工程项目进度管理
- 4施工工程管理系统
- 5工程项目进度管理工具
- 6怎样进行科学的管理项目进度
- 7加强安装工程进度管理的措施建议
- 8建筑机电安装施工管理要点
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- 24安装施工日志管理系统
- 25建筑企业如何科学地管理工程进度
- 26施工进度计划编制管理平台
- 27安装工程进度管理软件
- 28如何进行高效的项目进度管理
- 29建筑行业施工进度管理的控制措施
- 30机电安装施工管理系统
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