安装工程造价管理控制方法

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　　机电安装，通常也称为机电设备安装，机电安装工程是工程项目中非常重要的环节，也是一项复杂繁琐的工作，涉及很多方面的知识，在施工过程中用到很多技术、工艺、设备等。社会各行业快速发展，机电安装工程也随之进步了很多。机电安装企业想要在日益激烈的竞争中立于不败之地，就要了解机电安装行业现状，把握行业未来发展方向，更新升级施工设备，及早掌握所需的新技术、新工艺，对于机电安装工程的管理也应该不断完善。

　　一、机电安装现状分析

　　1、机电安装行业现状

　　机电安装行业的范围无论是从行业产品的类别、数量还是从业人员看,机电行业都是我国工业领域内最大的行业之一,是我们国家国民经济的支柱性产业与之相对应的,机电安装行业包含的范围也就非常广泛,涉及不同的学科和多种专业门类,其安装的对象包含了不同的种类、不同的品种、不同的工艺和生产流程。目前我国从事机电安装的企业很多，但是其中绝大多数都是中小企业。由于行业发展太快，行业的相关规范及标准没能及时完善，行业中的企业多以“单打独斗”、“游击战”的方式经营，没有统一的行业协会，没有统一的执行标准，很多企业的经营思路还是停留在原始的水平上，认为安装行业对技术含量的要求不高，能够提供劳力就行，从而导致了行业整体的安装水平较低，规模大、技术含量高的安装工程没有多少企业能够完成，这对机电安装企业自身发展很不利。

　　2、机电安装技术现状

　　机电安装涉及到各行业各业，涉及到的学科知识面也广泛，从施工设备采购开始，设备的安装、调试、运行、竣工验收各个环节都是紧密相连的，机电安装质量与安装技术水平有着直接的关系，随着经济的不断发展，在机电安装过程中会使用新技术、新工艺、新设备来提升安装工程质量，而且随着市场化竞争激烈，企业需要不断更新技术设备来提高生产力，那么，机电安装技术水平需要不断的完善提升，才能满足生产的需要，促进经济的不断发展。但是随着建筑工程的不断发展，工程质量管理制度中存在的问题也暴露出来，完善工程质量管理制度，就要根据当前工程管理工作中存在的问题以及工程发展的需求进行改革，机电安装工程制度完善，需要根据机电安装工程发展过程中需要建立的相关施工规范、施工人员、责任划分、存在风险等内容进行完善。

　　3、机电安装项目管理现状

　　作为项目管理中的一个重要的分支和一门新的学科，工程项目管理一直是我国建筑业发展中的一个较大的阻碍。当代社会中，我们不断发展和完善建设工程项目，越发重视工程项目的管理。在激烈的市场经济条件下的竞争中，施工企业必须做到时刻以工程项目管理为中心，不断针对运作质量进行提升，才能获得成长和发展。而作为建筑工程的重要组成部分，机电工程项目的涉及面十分广泛，这些工程的质量直接影响到了建筑物设备整体上的安装运行、节能节电等一系列功能，与所涉及到的建筑物的社会效益和经济效益息息相关。

　　二、建筑安装工程造价控制的重要性

　　随着城镇化的快速发展，人们生活水平有了显著提高，推动了建筑业的不断进步。在激烈的市场环境中，企业面临诸多的挑战，建筑安装工程企业如果要获取长久稳定的发展，就必须提高自身的技术水平与管理水平，结合正确的发展目标，做好个各方向的管理。建筑安装工程造价贯穿项目建设的整个过程，在现代化发展下，传统的造价管理模式已经不能满足快节奏的发展要求。因此，建筑安装工程中，企业需要加强员工技术能力培训，完善工程造价管理机制，创新管理方法，只有这样才是提升企业经济效益与竞争力的有效途径。由此可见，建筑安装工程造价与管理工作，对企业的可持续发展具有重要意义。

　　三、泛普安装工程造价管理控制方法

　　1、有效调整工程量清单

　　在整个安装工程造价控制过程中，做好工程量清单管理工作，可以为招投标环节打好基础。一般来说，就建筑安装项目施工建设而言，能够根据不同施工阶段被分为多个承包分项，所以，不同承包分项也会出现不同工程量清单，在内容和具体细节方面也会存在差异性，相关人员可以根据工程量清单提供的内容和数据，对安装造价进行合理控制。在对工程量清单进行编制整理的过程中，不仅需要考虑到建筑安装项目的实际建设情况，还需要参照招标文件进行综合编制，做好对整体造价的预算和科学评估工作，清单编制工作完成之后，必须上交主管单位予以严格复查审核，从根本上降低成本支出。

　　2、做好安装材料管理

　　在进行实际的建材造价管控过程中，第一，必须做好最初建材价格、其余建材价格解析，最建材的费用实施最大程度的管控，必须在确保工程保质保量的前前提中，把全面的安装工程资金投放额度把握在最低;第二，严格把握建材的质量和供应厂家的靠谱、安全性，保证购买的建材可以达到工程安装需要的标准，有效规避发生重复性购买和错误性购买的状况，确保整个工程建设的质量;第三，需要严格完成对建材质量的监察工作，必须依照安装建设的相关规范，对建设所需建材的质量、性能、规格实施检测，需要在检测合规以后才能够将其放进施工场地。

　　3、落实设计审核

　　在机电设计阶段，建筑企业应选择经验丰富、专业能力强的设计单位，在设计过程严格按照工程整体的安全性能和使用性能，在保障质量的前提下，降低安装成本。按照项目具体情况制定设计决策，合理设计安装方案。造价管理人员应提前制定控制目标，在安装施工开始之前，严格落实设计审核工作，对工程合同、招标文件以及施工图纸等展开详细审核，找出其中存在的不合理问题。结合机电安装施工情况，将造价控制重点位置标明。分析可能存在的问题，提前制定出预防措施。

　　4、全过程造价把控

　　就现阶段的发展而言，建筑安装项目发展建设全过程造价的控制，主要以投资方和承包方利益联系最为紧要，当然，此环节中还要时刻了解市场发展态势和相应问题。随着建筑市场不断规范，为了达到对造价的统一管理，已经出台一些调理和细则，要求运用统一管理制度，所以，在对市场经济管理机制进行有效创设的过程中，想要实现市场有用资源的优化配置，还需要建立健全安全信用管理机制，对相应法律法规予以重视，满足市场经济发展需要。与此同时，建筑安装企业内部还应该定期对造价人员进行统一培训，提升他们的综合素质和专业技能，鼓励他们与市场接轨，了解发展行情，运用先进的信息技术与互联网发展相结合，实现对安装造价的全面控制，促使现代化信息技术能够顺利应用到造价管理过程中去，不断推陈出新，促进我国建筑安装行业造价的规范性。

　　总而言之，在新时代发展背景下我国建筑行业面临了新型的挑战和机遇，人们对建筑安装工程提出了更多的需求，造价管理是整个安装工程中至关重要的一部分，其造价管理的成果直接关系到了工程的成败，因此在这种情况下就需要对安装工程造价管理进行提升，确保整个工程项目能够顺利地开展。