一、中小微安装工程企业管理者的苦恼有哪些
1、由于规模较小，中小微设备安装工程企业的员工数量较少，员工流动性较大，这样就难以形成稳定的团队和专业的技术团队，同时也难以吸引和留住高素质的人才。
2、由于企业规模较小，往往缺乏专业的财务管理人员，会导致财务管理不规范、会计制度不健全，甚至会出现资金流失、财务风险等问题。
3、中小微安装工程企业技术和设备等方面的投资较少，往往难以与大型企业竞争，缺乏市场竞争力，导致业务量和盈利能力较低。
4、由于规模较小，安装工程企业往往缺乏丰富的工程经验，难以应对复杂的施工环境和技术难点，这样就可能导致工程质量不稳定，不能满足客户的要求。
5、中小微安装工程企业管理机制不规范，缺乏有效的管理手段和管理系统，难以对企业进行有效的监督和管理，这样会导致企业运营不稳定，影响企业的长期发展。
二、系统中产值进度计划的竞争优势
1、通过制定产值进度计划，可以合理安排生产流程和生产资源，提高生产效率，减少生产成本，提高产品质量。
2、产值进度计划可以帮助设备安装工程企业优化生产计划，合理安排生产任务，避免生产过程中的浪费和重复，提高生产效率和产品质量。
3、通过产值进度计划，安装工程企业可以更好地满足客户需求，提高客户满意度，增强企业竞争力。
4、可以帮助设备安装工程企业加强供应链管理，优化供应链流程，提高供应链效率，降低成本，提高企业竞争力。
5、产值进度计划可以帮助安装企业提高管理水平，加强对生产过程的监控和控制，提高企业的管理效率和管理水平。
三、设备安装工程企业是否有必要引入工程管理系统
1、工程管理系统可以自动化处理和管理工程项目的各个环节，减少人工操作和错误，提高工作效率和质量。
2、工程管理系统可以帮助项目管理人员更好地掌握和管理项目的各个方面，包括进度、质量、成本、风险等，提高项目管理水平和决策的准确性。
3、系统可以对项目资源进行全面的规划和管理，优化资源的配置和使用，提高资源的利用效率和经济效益。
4、工程管理系统可以实现信息共享和协作，加强团队之间的沟通和协作，提高项目的协同能力和效率。
5、可以实现对项目的全面监控和控制，提高项目的可控性和可追溯性，减少项目风险和损失。
四、典型客户案例
重庆飞宇制冷设备有限公司于2022年1月26日同泛普软件正式签订工程管理系统采购合同，经了解飞宇有限公司目前存在信息化匮乏的问题，人工管理的方式难以掌握进度、现场、人员的实时管理。而泛普软件可为重庆飞宇带来信息化、科学化的管理平台，帮助管理人员提高管理水平，还可有效提高员工的工作效率。
青岛新时空建筑科技有限公司于2022年02月17日同泛普软件正式签订工程管理软性采购合同，本着专业化、细致化的服务，在行业中取得了一定的成就。为确保企业未来的发展历程，青岛新时空同泛普软件合作，搭建企业的信息化管理系统，以此提高工作和管理效率。
2022年5月10日江苏利属安装工程有限公司同我司正式签订工程管理系统采购合同，作为一家重视科学创新的施工企业，通过与泛普软件的合作可实现以信息化、数据化的形式与现代建设、地产开发、智慧城市等新型商业应用深度融合。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
