起重机械设备属于高风险设备，是日常设备管理的重点，本文在现有设备管理及特种设备管理的基础上，针对加强设备管理实力、提高员工积极性、进一步完善电子查询系统三个方面提出具体措施，加强起重设备管理能力。
1. 不少企业起重设备安全管理不成熟，不完善，单靠安全管理科室或设备区域承包人员管理，没有专人管理，缺乏专业管理，从而导致规章制度的执行力差，管理力度差;
2. 起重机械设备档案不齐全，基础资料不完善，对基础资料采集者目前企业均不够重视，从而相关信息很难掌握;
3. 起重设备操作维护人员水平低。起重设备维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节，对设备维修保养的要求精细。
4. 管理体质不健全，责任不明确。制度难以落实，各级设备管理部门和使用维修部门形成了“谁都能管、谁都管不了”的局面，即管理人员管不了、操作人员只管用、维修人员只管拆装的畸形管理模式，给设备管理工作带来极大困难。虽然也针对操作责任心不强的问题采取了一系列的奖罚制度，但实际奖的少，罚的多，或是纯粹以罚代管，造成操作人员责任心不强，积极性不高。
首先主要问题现状就是缺乏规范化管理。
1. 在市场竞争环境下，缺乏完善的管理规范
管理人员对工程管理不负责任，执行力差，忽视管理对整个安装工程的意义，很多企业聘用非专业的管理人员进行工程管理;
2. 安装市场的资金循环周期不协调
企业对于发展起重设备安装市场的资金动向把握不准，造成成本上的失控，不少费用没有明确的使用目的，从而使得产品没有给企业带来经济效益。
随着经济的快速发展以及人们生活水平不断提高，起重设备安装工程作为工程建设领域一份非常重要的工作越发受到重视，这主要是由于起重设备安装工程质量好坏会直接关系到建筑产品的适用性以及实用性。
为此工程建设者要在现有基础上，强化管理，使其更加科学化以及规范化。信息精细化管理是一项较为成熟的管理模式，要求对项目的全过程以及全方位的管理，只有全员把管理落到实处，才能发挥出成效。
而泛普软件工程管理是一门先进的管理技术，它通过制定科学化以及系统化的规则，运用程序化、标准化、数据化以及信息化的管理手段，使起重安装工程管理范围内各项单元精确、高效、协同运作。
1. 企业全方位数控中心为管理层提供在建、在建、竣工项目的收支汇总和当期产值最关心的，并提供数据分析对比，对超额支付和角色数据缺失提供异常监管;
2.当量、价格等数据出现异常时，系统会自动标注红色预警提示，并直接锁定责任人，做到有据可依，降低成本控制风险;
2. 对项目进行全方位的风险管控，实时监控项目进度、施工安全、质量等问题，让项目经理及早发现风险和问题，杜绝项目进度超期、施工现场监管难的现象;
3. 物资数字化系统标准化实现项目对企业管理的透明化、数据采集的及时性和真实性，以及“四流合一”的管理模式，可自动计算合同金额、收据、付款凭证、发票的差异，查看和了解合同签订、资金收支、费用发生等真实数据。实时在每个项目中，让财务部门和老板对项目的盈亏一目了然;
4. 提高管理和工作效率。将办公智能化，专注于行业对功能模块和审批配置的精准设计，规范流程，减少财务和项目管理人员的工作量，提高协同效率;
本工程管理系统实现低成本战略，提高企业利润;团队成员责权利清晰;给每个岗位赋能，大大提高团队工作效率。
建筑行业作为我国的重要经济产业，它的发展也是社会各界比较关注的一个焦点问题。而起重安装工程行业若要在在竞争激烈的市场环境中实现长久的发展，还要改变传统的建筑工程管理模式，提升工程管理的整体水平。
在信息化技术高速发展的当下，管理机制的信息化和自动化成为了必然趋势。传统的工程管理方法已经无法适应当前的社会发展需求，而新兴技术既是起重设备安装工程管理事业发展的新方向，也是建筑行业新的机遇和挑战。而且建筑工程采取信息化和自动化管理，也是我国建筑行业走出国门，走向世界的发展要求。所以，建筑工程单位还要不断提高自身的信息技术管理水平。
1.协同办公
规范企业管理流程，提高企业流程执行效率，让流程可追溯，让审批电子化、移动化;实现工作计划、日志、任务的电子化管理;规范证照管理、借还流程，实现印章、车辆、档案的规范化管理。
2.客户管理
建立标准化的客户档案信息库，可以通过多维度快速搜索客户。不同级别的人可以查看不同的客户范围，这样可以保证客户数据的安全和保密。
3.设备管理
项目自身起重机械设备管理主要集中在设备需求计划、检查、油耗、保养、维修、日常操作、处置等方面。全流程驱动，项目自动关联，设备到期自动提醒。
4.采购管理
在工程OA管理系统中，物资管理分为采购管理、现场仓库库存管理和支付结算管理。采购管理主要指物料主计划、物料需求计划、物料合同、物料验收;现场库存管理主要指材料入库、材料出库、材料退货、材料调拨、材料盘点和库存期初;付款管理包括材料结算和材料付款。
5.报告中心
通过人工智能分析，OA项目管理软件的报表中心的数据可以由管理者从客户、项目、招投标、成本、合同、分包、费用、资金、采购、仓储、维护等不同业务维度进行统计和分析。
泛普软件致力于建筑工程领域管理服务，根据起重设备安装企业需求及信息化规划，利用云计算、物联网、大数据等新技术，重构企业的业务场景，管理场景和决策场景，赋能企业管理创效和商业创新。
