一、设备安装施工方工程设计变更管理可能出现的矛盾
1、质量与进度的矛盾：设计变更可能会影响施工进度，但同时也需要保证工程质量，因此需要在两者之间做出权衡。
2、技术与经济的矛盾：一些技术上的变更可能会增加成本，而经济考虑则要求尽可能节约成本。
3、设计团队与施工人员的矛盾：设计团队和施工人员在专业知识和视角上存在差异，设计变更可能会对施工产生影响，但施工人员可能并不理解或认同设计变更的必要性。
4、客户需求与技术难度的矛盾：客户可能有特殊需求，但技术难度可能会限制这些需求的实现，需要找到平衡点。
5、管理层与执行层的矛盾：管理层可能会推动设计变更以增强竞争力或提升品质，但执行层可能会面临更多的困难和挑战。
二、泛普软件设备安装施工方工程设计变更管理系统的管控点及作用
1、设计变更申请：该软件系统可以提供设计变更申请的功能，施工方可以在系统中提交设计变更申请，包括变更原因、变更内容、影响范围等信息，方便管理部门进行审核。
2、设计变更审核：管理部门可以在系统中对设计变更申请进行审核，审核包括变更合理性、成本效益等方面的评估，审核通过后可以进入下一步操作。
3、设计变更实施：审核通过后，施工方可以在系统中进行设计变更实施，包括变更方案制定、实施过程的记录等。
4、设计变更评估：设计变更完成后，系统可以提供评估功能，对变更后的效果进行评估，包括成本效益、施工进度、质量等方面。
5、变更管理报告：系统可以生成变更管理报告，包括变更申请、审核、实施、评估等步骤的记录，以及变更后影响范围、成本效益等信息，方便施工方和管理部门进行监控和分析。
三、设备安装施工方工程设计变更列表主要内容
1、变更的原因和必要性
2、变更的内容和范围
3、变更对已有设计或施工的影响及解决方案
4、变更后需要更新的文件和资料，如图纸、技术规格、施工方案等
5、变更的审批流程和责任人
6、变更的时间节点和实施计划
7、变更的成本和费用预算
8、其他相关事项
四、设备安装施工方工程设计变更列表填制时的注意事项
1、清晰明确的变更内容：详细描述设计变更的内容、原因、影响范围等信息，确保变更内容表述准确无误。
2、合理有效的变更方案：对设计变更提出相应的解决方案，并确认方案的可行性和实际效果。
3、严格按照规定流程进行变更：按照相关要求和程序，经过审批、评估等环节后，方可进行变更实施。
4、及时更新相关文档资料：对涉及到的图纸、说明书、施工计划等信息进行及时调整更新，确保各方面资料真实完整。
5、认真审核变更的影响：对变更可能产生的影响进行全面分析和评估，制订相应的应对措施，避免造成不必要的损失。
6、保持沟通协调：及时跟进变更实施情况，加强与相关部门和人员之间的沟通协调，确保变更的顺利实施。
五、安装工程行业客户案例
河南省鼎大机电设备安装工程有限公司于2023年3月3日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，泛普软件工程企业管理系统实现了企业信息共享,将多个项目的信息流打通,完成资源的合理调配和平衡。
2023年2月4日赤壁市赤马港建筑安装工程有限公司与泛普软件正式签订工程企业管理系统，相信此次合作，既可以让企业的内部流程更加规范，也可以帮助企业处理外部流程，达到事半功倍的效果。
2022年5月10日江苏利属安装工程有限公司同我司正式签订工程管理系统采购合同，作为一家重视科学创新的施工企业，通过与泛普软件的合作可实现以信息化、数据化的形式与现代建设、地产开发、智慧城市等新型商业应用深度融合。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
