前期企业股份OA办公系统创新的目标

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　　企业股份公司管理OA办公系统的规范性是要求企业股份公司管理OA办公系统呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也无一定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业的发展过程中，企业股份公司管理OA办公系统应是具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。企业应该依据这些影响因素的变化，控制和调节的企业股份公司管理OA办公系统的稳定性与动态性。导致规范性的企业股份公司管理OA办公系统动态变化时的因素一般有三种情况：

　　1、 企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业股份公司管理OA办公系统中规范、规则的主体发生变化，企业股份公司管理OA办公系统及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

　　2、 产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业股份公司管理OA办公系统及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。

　　3、 因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的股份公司管理OA办公系统及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业股份公司管理OA办公系统中不适应的规范、规则、程序。

　 规范性企业股份公司管理OA办公系统的良性动态变化必须是与企业股份公司管理OA办公系统相适应的创新结果。

　　企业股份公司管理OA办公系统的动态变化需要企业进行有效的创新，也只有创新才能保证企业股份公司管理OA办公系统的具有相对的稳定性、规范性，合理、科学、把握好或利用好时机的创新是保持企业股份公司管理OA办公系统规范性的最佳途径或唯一途径。

　　1、 企业股份公司管理OA办公系统是企业股份公司管理OA办公系统的规范性实施与创新活动的产物，通俗的讲：企业股份公司管理OA办公系统=规范+规则+创新;这是因为：一方面，企业股份公司管理OA办公系统的编制须按照一定的规范来编制，企业股份公司管理OA办公系统的编制在一定意义上讲，是企业股份公司管理OA办公系统的创新，企业股份公司管理OA办公系统创新过程就是企业股份公司管理OA办公系统文件的设计、编制，这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面，企业股份公司管理OA办公系统的编制或创新是具有规则的，起码的规则就是结合企业实际，按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律，依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，进行编制或创新，形成规范。

　　2、 企业股份OA办公系统的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、互相作用、互相影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进的关系，非良性的关系则是两者割裂甚至矛盾的关系。作为企业来讲，应该努力使企业股份公司管理OA办公系统的规范性与创新性因素之间的关系呈良性关系，也就是：规范性的因素是创新的产物，现行的企业股份公司管理OA办公系统里规范性的因素是前期企业股份OA办公系统创新的目标，同时，又是下一轮创新的基础。只有这样，企业股份公司管理OA办公系统才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善、不断发挥其保证与促进企业发展的作用。