企业股份公司管理OA办公系统的规范性
股份公司OA软件举个简单的例子:去哪儿要发给某员工1000股期权,每股本来价值10元,假设去哪儿本来应该以10元一股的价格卖给员工,但是现在考虑到员工无法得到更多期权,因此去哪儿就以每股1元卖给员工——这9元,就是未来期权变成股票后去哪儿公司从员工那里少收的钱,而这只是一个员工让去哪儿少收入的 9000元。
尽管这9000元是行权时才会发生的少收的钱,但是却会在期权下发当季发财报时都计入亏损——按照美国会计准则,将期权费用当成当期成本计入支出产生的费用,而不是运营亏损。经济观察报了解到,在过去的两年半里面,去哪儿分别发放了2800万元、2700万元和1400万元的期权,最终形成了 7500万的账面浮亏。
而事实上,去哪儿给员工的行权价只有0.01美元——几乎相当于白送。
亏损扩大?
去哪儿的毛利润率很高,在79%-80%之间。然而去哪儿在过去三年中的亏损却在扩大。根据该公司披露的财务数据显示,如果刨除期权费用,2010年去哪儿网开始盈利,尽管只有不到10万美元。
但是到了2011年,去哪儿开始亏损,金额达到986万,到了2012年,亏损扩大到5000多万元。2013年上半年,去哪儿终于盈利了38万元。
重庆股份公司OA办公软件分析,这家公司最大的支出是人力成本居高不下。2010年底去哪儿的工作人员只有230个,到了2011年的年底,去哪儿的工程师已经增加到了982个, 此后的2012年员工数量上涨到了1285个人,而到了2013年年中去哪儿的工作人员上涨到了1699个——记者调查的结果是,去哪儿大约有一半的员工是研发程序员。
这是一个典型的迅速扩张的技术公司的特点:收入迅速增加,研发人员和研发成本也迅速增加。收入一旦达到一定规模并保持增长,同时研发人员的招聘速度放慢,公司的盈利能力就会迅速释放出来——这也就是大股东百度不愿意被稀释的另一个原因。
铁面百度
但无论如何,贵阳股份公司OA软件业界质疑去哪儿的内容里还有一个无法摆脱的事实:以百度和去哪儿的持股股权关系,为什么百度不能给去哪儿输送流量血液,这样就可以尽快让去哪儿盈利。
一位上市公司CFO向记者透露:百度和去哪儿都是在商言商,两者之间在流量上其实是买卖关系,百度不会免费给去哪儿流量。对于百度来讲,只持股去哪儿62%的股票,而不是100%控股——相当于说,如果把这些流量免费给去哪儿,就相当于去哪儿的小股东白白占了便宜,那么百度还不如把流量卖给去哪儿以外的广告主。
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