集团OA软件是中国知识管理的优秀领跑者

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　2011年6月16日至17日，中国知识管理领导厂商、中国知识管理最佳服务提供商集团OA软件公司应邀参与了广州市经贸委发起组织的经贸系统信息主管2011年上半年会议。会上，集团OA软件专家就“集团管控与集团信息化OA系统”相关话题与参会者做了分享与交流，精彩发言获得了与会者的热烈反响。由广州市经贸委发起组织的经贸系统信息主管2011年上半年会议在东莞方中假日酒店隆重召开。作为半年一度的市级集团信息化OA系统峰会，此次会议对广州市企业集团信息化OA系统工作的开展具有十分重要的影响。会议着重围绕企业集团信息化OA系统展开，来自市属各集团分管集团信息化OA系统工作的领导和集团信息化OA系统主管，部分重点企业集团信息化OA系统主管，各区、县级市经贸局分管企业集团信息化OA系统工作的负责人等百余位代表与会。

　　会上，市经贸委领导对工业商贸企业集团信息化OA系统工作提出工作要求和经贸政策介绍等，总结了2011年企业集团信息化OA系统上半年工作成绩与经验，并对下半年企业集团信息化OA系统工作提出了总体要求。与会经贸系统领导及各企业集团信息化OA系统主管人员共同探讨了企业集团信息化OA系统价值研讨、第四方电子商务、信息安全、高效办公等专题报告。会议还邀请到了在集团信息化OA系统方面做出突出成就的各优秀企业做了重庆集团管理OA系统技术与实施方案演讲。

　　集团OA软件公司与会代表——集团OA软件副总裁、研究院院长 发表了精彩的主题演讲，为大家深入透彻地解析集团管控下的集团信息化OA系统之道。从典型的三种集团管控模式入手，解析集团管控中的RACI模型，从“如何将集团价值最大化”的角度，归结出集团总部的职能定位，继而提出集团企业“深化集团信息化OA系统应用，提升集团管控水平”的管理目标，并详细列举了青岛啤酒知识频道经营，美的文化传播网，联想控股投资业务梳理和系统建设，三九医药的投资者关系管理等典型的集团管控成功案例加以说明，令大家更加清晰透彻地理解其中的精髓。夏博士一针见血地指出了一般集团管控中易存在的问题，并提出了专业、完整的集团信息化OA系统解决方案，字字珠玑、反响剧烈，赢得了场内的热烈掌声与喝彩，并引发了在座各位的广泛关注。

　　集团OA软件是中国知识管理的领跑者，同时也是中国最优秀的知识管理服务提供商。多年来，集团OA软件凭借高端的知识管理咨询服务和专业的知识管理KMS平台，为近千家企业成功实施了知识管理，集团OA软件在国内知识管理市场的占有率连续数年第一。同时集团OA软件的知识化工作平台EKP为众多企业提供集团管控、业务流程、管理工作支撑服务，客户遍布移动通信、政府、金融、能源、教育、制造、医疗、传媒等各个行业。未来，集团OA软件将继续秉持“以客户服务为中心，帮助企业提升管理水平”的宗旨，以提升组织能力为己任，不断创新和超越，续写新的辉煌！

  随着集团信息化OA系统建设的逐步深入，集团型企业在经过“十一五”集团信息化OA系统系统大规模投资建设阶段后，应用系统的集约化不断提高，大集中系统占企业集团信息化OA系统系统的比例也越来越大，如何对大集中后的应用系统进行集团公司OA办公系统已成为企业集团信息化OA系统发展的一个重大课题。本文分析了集团型企业重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统的模式，探讨有效的企业重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统管理方法，以优化企业重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统资源配置，从而提高电网企业重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统的效率。

      应用系统大集中模式

    目前集团型企业集团信息化OA系统建设过程中，典型系统集中模式分为四类，分别是：完全集中模式、前置集中模式、区域集中模式和物理集中模式。不同集中模式在业务管控和重庆集团管理OA系统管控方面存在较大差异。如下表所示：

     大集中系统重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统模式

    随着企业的发展，集团型企业集约化、精细化管理的需求日渐突出，因此应用系统也逐渐趋向于完全集中模式。当集团企业的应用系统逐步从区域集中向完全集中过渡时，重庆集团管理OA系统集团公司OA办公系统模式将可能呈现出以下三种关系维度，即总部集团公司OA办公系统和下级单位集团公司OA办公系统的关系，重庆集团管理OA系统部门集团公司OA办公系统和业务部门集团公司OA办公系统的关系，自主集团公司OA办公系统和外包集团公司OA办公系统的关系，不同维度有不同的集团公司OA办公系统模式类型。

    总部集团公司OA办公系统和下级单位集团公司OA办公系统的关系维度

    集中集团公司OA办公系统模式

    集中集团公司OA办公系统模式是指在应用系统大集中以后，由总部的集团公司OA办公系统单位完全负责系统的集团公司OA办公系统工作，下级单位不设置集团公司OA办公系统团队，或者下级集团公司OA办公系统团队只负责网络、用户终端的集团公司OA办公系统，不负责大集中系统的集团公司OA办公系统。

    集中集团公司OA办公系统模式的特点在于集团公司OA办公系统资源的集中和共享，能够减少事件处理环节进而缩短事件响应时间；通过统一集中管理，加强运行管理的可控性，能够降低安全风险，提高管理效率和管理质量；也有利于上级单位对基层部门的系统应用情况的统一监控、集中管理。同时，集中集团公司OA办公系统模式也存在一些问题，如集团公司OA办公系统人员和系统最终用户相对独立，对下级单位特色业务和改进需求情况掌握不充分，往往导致系统变更效率较低。