OA办公系统运输的品质保障

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一、专线物流概述：
专线物流OA系统指专门从事某一个目的地点或几个目的地的运输，有专途和短途之分，他们有接厂家的货，也有接三方物流公司的货，有专门做厂家的，也有专门收三方物流公司的货的，情况不一，有些有自己的短途车，也有专门请车的。有的建有自己的物流园，但大多数是聚集在物流园里，便于厂家和三方发货。
二、专线物流的现状及特点：

1、专线的运输质量，直接影响到三方物流的运输质量，专线走不好，三方物流服务也就上不去，所以专线运输是三方物流OA办公系统运输的品质保障，由于每家专线的认识能力的不同，服务水平也就不同，三方物流也经常换专线，尽量找到满意的专线建立起长期的合作关系。
2、厂家发货给专线，都希望有好的服务，如有大型物流公司的跟踪系统，网上下单、网上查货，这样可以节省厂家大量的售后时间，也可让他们的客户随时了解自己货物下落，厂家更愿意把货物直接给专线，这样让他们更放心，没有经过三方中转环节少了，认为会更快且更安全。
3、专线与大型物流OA公司相比，最大优势就是专，只到1个或几个地方，有些偏地方还可以直达，专线运输速度快，灵活性大，送货可以做到随叫随送，送货费虽会稍贵一点，但能保证运输时效，人性化程度高，大的物流公司因网点多货物要内部中转，速度自然就快不起来。
4、目前专线运输在市场份额中占有主导地位，所有的物流园基本上都是这些小型专线物流，他们管理主体基本上都是老板，亲力亲为，不像大物流公司是经理人管理，所以控货的时效性要比大型物流要好，但抗风险能力要差，货损理赔的时间要快一些，老板直接说了算，根据利害关系做出自己决定。
5、专线物流因专网点少，从这点上说就劣于大型物流，从管理上来讲，专线大多数管理不太正规的，也难于正规，人数少且大多为家族成员，难于管理却团队又最为稳定，所以专线要推动信息化管理需要时间和远见。
6、其实每个专线老板都想把自己的服务提高，协同OA软件提升自己的利润空间，提高自己的生存竞争能力，以便在竟争中占有优势，所以很多专线都在用不同的物流软件提升自己的信息化管理，制定正规的管理制度，强化管理，都想做好做强，把运营、财务、行政、车辆等方面管理好，节省人力物力，优化企业内部资源。当然，认识水平不同的老板有很大的差异，有些则根本就认为没有必要进行信息化管理，因为他们只考虑到当前情况，如生意还不错，或人员电脑水平不高有顾虑的或很快货就到了没有必要。真正能看明白的老板，实施了信息化管理，管理轻松了且带来了效益，只有自己的对手才不愿意看到自己提高服务水平。
7、现在专线物流在管理方面存在很大的漏洞，一个公司的效益要增长是要从两个方面因素来决定的，一是业务增长，二是成本减少，但大多数老板只注重业务方面的增长，忽略了成本的控制。其实漏洞是很可怕，漏洞真正不是成本但都归到成本里，效益（利润）=业务额-成本额，光靠增长业务，多装些货，有可能还会少攒钱，成本中的漏洞控制不了，除了影响利润，还可能让公司亏损倒闭。
8、懂物流管理的精明老板，首先是控制漏洞，控制漏洞等于节省成本，漏洞是不必要的开支，还有就是优化内部管理，节省不必要的开支，这些也是企业的利润空间，也是企业利润的增长点，第二种增长点就是提升业务，运价和运量方面的提升，运价市场很透明，主要是运量，运量的增长就新客户的增长和老客户维护，留住老客户靠的就是服务，信息化管理就是提升服务和优化结构达到轻松管理。