oa电脑端

　　办公自动化是一个不断进化的过程，随着电脑和网络技术的发展可以分为以下几个阶段：传统办公(如图2.1);办公电脑化，单位有了电脑，可以打印文件，保存数据，用一些单机版软件等;办公网络化，单位的电脑有了局域网并连上了互联网，实现了资源共享，但内部缺乏秩序和安全;网络程序化，在办公网络化的基础上，有了网络办公软件的办公平台，实现了轻松有序的管理。将来还可能有网络办公的智能化，办公变得越来越轻松。

　　企业项目管理的作用如下：

　　1、项目决策层

　　·项目总览：对所有项目情况有一个全面直观的了解，包括条形图、气泡图等

　　·项目统计：按项目类型、状态、工时等统计分析，多种方式显示统计结果

　　·流程审批：对项目中的立项、变更、结项、方案评审等关键节点流程审批

　　2、项目管理层

　　·项目模板：分类管理项目标准业务流程和产出文档，根据模板创建项目

　　·项目计划：项目任务分解结构(WBS)，时间、人员、前置任务设置和甘特图展示

　　·项目进度：项目任务进度填报和审批控制，根据任务进度自动计算项目整体进度

　　·项目沟通：任务备注讨论和消息、邮件和手机短信等多种智能提醒，加强项目沟通

　　·项目文档：项目任务工作成果上传到项目文档中，并可“一键归档”到公司知识库

　　·项目变更：任务负责人提交变更申请，经审批通过后，系统自动调整任务变更内容

　　·项目问题：提出和解答问题，记录修改历史，自定义问题处理流程和附加字段等

　　3、项目执行层

　　·维护任务进度：任务负责人修改任务进度，按公司规定提交进度审批

　　·提交产出文档：上传成果文档到相关任务当中，支持多种格式和Office在线编辑

　　·填写工作记录：根据任务执行情况通过填写工作记录，提交项目或部门经理审批

　　泛普集成项目管理系统扩展了与协同办公(OA)、知识管理(KM)、客户关系管理(CRM)、商务智能(BI)等模块及ERP等其他系统的融合与对接，可为企业打造安全、高效、智能化的信息中枢。

发布：2011-01-25 14:10 编辑：泛普软件 · hs [打印此页] [关闭]

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