北京OA信息化

OA系统促进员工自我管理水平大幅提升

企业发展到一定规模和水平，管理层的触角不可能延伸到每个业务单元和每一个团队成员，这个时候最需要也是最优化的管理模式，就是各个团队及个人的自我的驱动。管里的最优状态就是自我管理。OA的计划管理系统能很好的满足这一需求。

自我管理的第一步是做好计划管理

OA系统中的计划管理模块用于制定工作计划、日程安排、工作汇报。计划管理的目的在于和领导与同事之间，明确目标达成共识，有步骤可检查地去完成各阶段的任务。日程事件不仅对个人时间做有效管理，也是为了和其它同事达成协调的需要。计划管理子系统提供了日程和汇报的时间管理方案，可以帮助员工合理的安排好时间资源，协同上级、下属及其他部门相关人员的工作计划和进程。

自我管理的第二步是过程中的自我监督

OA系统中的门户可以实时的将个人需要处理的工作、需要跟踪的工作、个人参与项目的进度、领导交办任务的执行状况、个人的行程安排等，一览无余的、以全息化的方式展示给个人，并且系统中给每个员工配备了一个灵动智能的个人助理，可以语音、邮件、在线消息、微信等六种方式，完成对个人工作地督办和提醒。

自我管理的第三步是过程中的岗位操作规范

OA系统中的流程管理，减少了个人大量的学习制度和操作技能的学习量，可以轻松上手任何内部岗位之间的协作，并且系统可以自动规范每个人的岗位输出格式，使得每个岗位的工作都符合ISO9000质量管理规范。

自我管理的第四步是快速获取或分享知识经验

OA系统具备智能化的知识经验采集能力，可以快速的将散布在组织中各个角落、各个岗位的知识经验和工作技能，采集、分类、分享，从而保证每个人在工作中可以快速获得组织能力和资源的支援，快速完成工作的交付。

由此看，OA系统不只是管理者的系统，也是每个员工快乐工作、高效产出的必备工具。

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发布：2007-11-05 11:06 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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