如何消除OA系统实施与目标“一步之遥”？

任何企业级管理软件的实施，要想完全达到预期的目标，都不是一件容易的事，OA系统自然也不例外。OA系统软件的实施有一个鲜明的特点，那就是看起来很容易，做起来很难。

之所以看起来容易，是因为OA系统软件的功能相对比较简单（主要是相对ERP软件来说），系统的标准化程度较高，涉及的管理流程比较浅显，数据较少等。

而说它做起来很难，是因为OA系统软件的应用边际太宽泛，企业缺乏明确的实施目标，实施目标不好量化，相对松散的项目实施管理，以及企业高层不能给予一贯支持等等。

因此，OA系统软件的实施经常不能给人一种非常满意的感觉，即使是实施效果不错的项目，和目标之间也好像总是有“一步之遥”。

那么如何消除这“一步之遥”呢？

首先应该帮助企业梳理管理和流程中的痛点，一起来分析如何通过OA系统来解决，先让思路清晰，再让问题清晰，再制定明确的目标，然后通过严格的项目管理，来解决问题，达成目标。

这就像是跟企业一起设计了一个框架，问题、目标、方法都在这个框架里，大家的思维更集中，工作更高效，变化也会成为计划的一部分。

其实，企业的管理者应该明白，任何企业管理软件都不是万能的，都只能解决一定范围内的问题。而即使是在这个范围内，通常也只能是解决到一定程度而已，不见得完美解决，或彻底解决。

这是因为企业的任何管理、活动和问题，都不像数学题那么简单，都是复杂的、关联的、变化的，需要辩证、渐进，甚至妥协的方法来解决。无论是什么方法，还是什么软件，都不是立竿见影的“神药”。因此，对OA系统软件的实施效果，也应该辩证的看待。

最后于OA系统软件的实施来说，产品是实施的基础。产品对了，实施就会事半功倍，否则，就可能“步步闹心”。

泛普软件（www.isoffice.cn）

发布：2007-11-05 11:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]