企业引入北京OA信息化的必要性分析
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随着知识经济的发展，迎接知识经济时代的挑战已成为全球的发展战略。知识作为企业的新资源，已逐渐为人们所认识和接受。为了有效地利用好这一资源，知识管理将成为企业管理者最为关注的话题。知识经济时代，企业将主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。企业的知识将成为和人力、资金等并列的资源，并且成为企业最重要的资源。能给一个组织带来竞争优势，惟一持续不变的就是如何利用所拥有的知识和以更快的速度获取新知识。所以知识管理在企业中处于战略性地位，任何一个现代化企业都应该把它提升到战略角度来考虑。企业的知识管理是一种新的管理思想，它从一个新的角度来考察和分析管理问题。近年来许多学者和团体从不同的角度提出了知识管理的定义。比较有代表性的有：知识管理是指为了增强组织的绩效而创造、获取和使用知识的过程。
知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程，目的是改善雇员对待特定问题的理解。总之，知识管理的基本思想是在充分肯定知识对企业价值的基础上，通过创造一种环境，让每位职员能获取共享知识。同时，支持、鼓励个人将知识应用、整合到组织的产品和服务中去，最终提高企业的效率和经济效益。知识管理对现代化企业来说非常重要，企业管理者引入知识管理是非常有必要的。知识管理可以为企业管理者实现显性知识和隐形知识共享提供新的途径。显性知识易于整理和储存，隐性知识集中在劳动者脑子里。知识管理有助于对显性知识和隐性知识进行处理，实施良好的知识管理的管理者能够对外部需求作出敏捷反应，明智地应用内部资源并预测外部市场的发展方向及其变化。知识是一种无形资产，必须高度认识到它在企业发展中潜在的力量，对其进行管理，提高其利用效果，充分发挥知识创造财富的巨大价值。
知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程，目的是改善雇员对待特定问题的理解。总之，知识管理的基本思想是在充分肯定知识对企业价值的基础上，通过创造一种环境，让每位职员能获取共享知识。同时，支持、鼓励个人将知识应用、整合到组织的产品和服务中去，最终提高企业的效率和经济效益。知识管理对现代化企业来说非常重要，企业管理者引入知识管理是非常有必要的。知识管理可以为企业管理者实现显性知识和隐形知识共享提供新的途径。显性知识易于整理和储存，隐性知识集中在劳动者脑子里。知识管理有助于对显性知识和隐性知识进行处理，实施良好的知识管理的管理者能够对外部需求作出敏捷反应，明智地应用内部资源并预测外部市场的发展方向及其变化。知识是一种无形资产，必须高度认识到它在企业发展中潜在的力量，对其进行管理，提高其利用效果，充分发挥知识创造财富的巨大价值。
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