企业北京OA信息化的基本战略
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知识转移战略主要是一种知识外源战略，是企业不具备知识创造能力或为了降低知识管理成本而从企业外部引入知识管理系统，进而通过知识试验、知识共享、知识应用和知识集成等活动，支持、改进和提升企业的业务活动和管理活动的一系列相互协调的职能活动。知识转移战略的实施要求企业建设和完善知识转移机制、组建专门的知识转移组织或队伍、构建知识转移平台、倡导和推进学习型组织建设。知识转移有一定的规律，这些规律的外在表现就是知识转移模式。根据企业知识转移的方向，可以把知识转移模式划分为横向知识转移、纵向知识转移和沉淀式知识转移三大类，其中典型的知识转移模式包括战略知识转移、授权式知识转移、流程式知识转移、链式知识转移、标杆式知识转移、共享式知识转移、集成式知识转移、营销式知识转移、评估式知识转移9种。知识转移战略实施也伴随着一定的风险，主要包括知识引进风险、知识共享风险、知识应用风险和知识输出风险。
知识创新战略主要是一种知识内源战略，也可称之为自主知识创新战略，是指外部创造的知识无法充分满足企业内部或企业顾客的需求，同时企业已经积聚了相当的知识基础和凝聚了足够的研发力量后，企业寻求在企业内部开展经常性的研发（R&D）活动并自我创造所需的知识，以保持企业的领先地位或知识垄断地位。
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