CKO的基本职能
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根据钱德勒的“结构跟随战略”理论，在企业发展战略发生变化时，企业的组织结构也需要相应作出调整。毫无疑问，将“知识管理”引入企业是对企业发展有着重大意义的战略举措。为了实现专人负责制而在企业高层管理者中进行CKO（Chief Knowledge Officer，知识总监）的设置，便是企业重视知识管理的战略在企业组织结构中的体现。
CKO的基本职能大致如下：
1 深刻了解企业的外部环境和内部环境，从而明确企业的知识需求；
2 策划与领导创建一个有助于企业员工进行学习、交流、积累、创造和应用知识的环境。
3 监督保证企业知识生产过程和最终知识产品的质量，以保证其对于企业战略的真正价值。
4 保证企业知识库及其支持工具硬件设施的正常运行。
5 建立有效的促进知识生产、传播和共享的激励机制。
6 努力营造全员重视“知识”的企业文化。
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