钢铁行业的振兴需以技术改造为重点
为了实现8%的增长目标,中央政府大规模增加政府投资,实施总额4万亿元的两年投资计划;同时,大范围实施调整振兴产业计划,“两会”前已经出齐了包括钢铁、汽车、纺织、电子信息等在内的10大行业振兴计划。这意味着,列入振兴计划的十大行业将吸纳4万亿投资中的绝大部分。两年内投资4万亿元将给IT产业带来哪些商机?大规模投资又给IT行业提出了哪些挑战?如何利用大规模投资的机遇借助IT手段促进经济增长方式的转型?
钢铁行业振兴技术改造是关键
自钢铁行业振兴规划出台后,各界人士对此也褒贬不一,钢铁行业能否振兴技术改造是实现产业升级的关键举措。
其中,信息化建设起着十分关键的作用,中国钢铁工业协会常务副秘书长李世俊在接受媒体采访时表示,面对危机,信息化能起到促进、支撑、保障的重要作用,化挑战为机遇,严峻的形势也对我国钢铁行业信息化建设提出了更高的要求。
1、特别是在金融危机和经济环境双重压力的影响下,企业处于极度困难时期,通过技术改造加速企业的转型升级,对于多数企业可能会力不从心,因此规划确定了重点支持的原则、方向、内容,对使用中央预算内资金支持钢铁产业实施技术改造具有明确的指导作用,减少个人决策和自由裁量权的空间。具体条件是:符合国家产业政策并按规定标准或备案建设大型骨干企业,实施跨地域、跨所有制、跨行业联合重组的龙头企业,以及国防军工、航天航空等关键材料生产企业的技术研发、技术引进、技术改造等专项。
技术改造重点支持:发展高速铁路用钢、高磁感取向硅钢、高强度机械用钢等关键钢材品种;推广高强度钢筋使用和节材技术;鼓励高温高压干熄焦、烧结余热利用、烟气脱硫等循环经济和节能减排工艺技术;支持开发利用低品位、难选冶炼铁矿等技术。在中央投资资金中安排技术进步专项,以贷款贴息形式支持钢铁产业技术研发、技术引进和不含节能技术的其它技术改造。同时,加大节能技术改造财政奖励支持力度,鼓励、引导企业积极推进节能技术改造。同时,今年人大已经立法,政府投资、政府采购的时候,在同样性能、同样价格情况下优先采购本土品牌。作为本土IT企业和厂商势必会成为钢铁行业采购的首选。
2、信息技术将会得到深入应用,在当前的大环境下,虽然钢铁企业会大量缩减开支,但是对于信息化方面的投入将会所有增加,企业需要利用信息化技术改造钢铁工业,据中钢协统计中钢协统计,从2000年到2007年底,包括宝钢、武钢、马钢、首钢、济钢等在内,我国钢铁工业有30家企业或企业集团实现了信息化阶段目标,其占全国钢产量的51.3%。其中,10家年产钢1000万吨的企业集团中有9家进行了信息化工程;7家民营钢铁企业开展了大规模的信息化项目。
仅2007年,52家重点钢铁企业信息化建设投入就高达20亿元。据估算,从2001年至今,这些钢铁企业信息化项目投资累计超过60亿元。
国家现积极推动技术改造淘汰落后产能,钢铁企业在未来几年投入将会有所增加。
节能避免浪费在十大振兴行业都有所提及,钢铁企业需要降低库存,减少资金占用,加快流动资金的周转天数,就需要实施采购系统,以邯钢为例,实施系统后降低了机器设备损坏的情况,减少生产停车时间,减少了大修次数,减少率约为10%至20%;缩短维修时间,提高有效工作时间,提高率约为10%至20%;减少维修成本约为10%至25%;增加设备的使用效率约为20%至30%;延长设备生命周期约为 10%左右。济钢备件库存资金占用9361.35万元,备件库存资金周转天数为65天,全年共降低备件采购成本3659.53万元,备件采购差异率 8.59%。
3、钢铁企业需要自主创新与技术改造相结合。在培育企业原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力的同时,加大技术改造力度,提高科技对产业结构优化升级的支撑能力,着力突破制约产业转型升级的关键技术,提高工艺装备水平,提升产品档次和质量。
技术改造与自主创新的融合已成为企业生产、管理、经营的重要手段。 目前绝大多数企业正在进行信息化流程创新,已走在前面的少数企业已经在进行全面融合战略创新。
以宝钢为例,其信息化建设是从产线级信息化到制造基地级的信息化提升,从核心管理业务上实现信息化向一体化运营管控的信息化迈进。目前,宝钢在新的战略目标指导下,正在进行集团整体信息化规划,力争到2010年,基本实现整个集团的信息化集成、共享与协同,建成集团统一的信息系统。宝钢的信息系统支持了采购一体化、销售一体化、工程建设一体化、财务一体化、人力资源管理一体化和供应链整合的整体战略。与此同时,国内钢铁企业在生产制造执行系统MES、企业资源计划ERP、信息资源深度开发和完善生产控制系统方面有了突破性的进展。
如今,钢铁企业信息化已经从信息的整合发展到了深度开发信息资源和知识的挖掘。宝钢开发了综合数据挖掘系统、基于数据挖掘的质量分析技术、基于数据仓库的客户服务知识库,创建了智能质量设计知识库,取得了显着的成果;武钢、通钢、济钢、新兴铸管 (7.10,0.04,0.57%,吧)等企业也在知识管理方面开始了有益的探索,把信息资源的深度开发提高到企业竞争力的地位,有力地提高了我国钢铁企业信息化的水平。(IT168)
- 1保险公司进行数据治理的几大关键
- 2新轮医改中信息技术用得其所成关键
- 3全能型银行IT 需要全能型CTO
- 4对于中国冶金企业信息化的思考
- 5严格的机制--谈美国政府机构的IT制度
- 6集聚强势资源 建筑信息共享平台
- 7证券业方面IT投资呈现周期性下滑
- 8电力信息化建设进程会产生哪些影响
- 9进退皆有道 金融寒冬下中国企业的转机之路
- 10未雨应先绸缪 部署OA、BI应对石化振兴规划
- 11石化行业扫清信息化障碍引领产业新路
- 12协同OA办公软件系统将拆分为多产品事业部
- 13陈文雄:金融危机中信息化消除三盲点
- 14培养物流业服务形态用技术规划服务系统(1)
- 15电信行业正在承受严重的信任危机
- 16搭配汽车产业振兴规划两化融合乘东风
- 17零售业信息化进入系统整合深挖价值时代
- 18中小学教育信息化并非缺少教学资源
- 19银监会规定银行设CIO 90%不达标
- 20中国汽车行业信息化发展的新趋势
- 21党政机关办公自动化软件采购须知
- 22建筑企业不上管理系统 吃亏在哪?
- 23信息化技术对家具产品设计产生的影响
- 24我国煤炭信息化中的IT管理分析
- 25信息产业规划发布 发展面临严峻挑战
- 26政府的信息化比企业信息化还彻底吗?
- 27泛普OA相对各级政府部门廉政建设工作,其重要性体现在如下几方面
- 28煤炭行业实施客户关系管理的思考
- 29宁家骏:解读振兴规划之物流业打好第一拳
- 30智能电网的现实演义 缓解电力紧张和中断