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管理学小故事——为人才买公司

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世界著名的福特汽车公司有个显著特点:非常器重人才.一次,公司的一台马达发生故障,怎么也修不好,只好请一个名叫斯坦曼的人来修.这个人绕着马达看了一会,指着电机的某处说:"这儿的线圈多了16圈.”果然，把16圈线去掉后，电机马上运转正常。福特见此，便邀请斯坦曼到自己的公司来。斯坦曼说自己现在所在的公司对他很好，他不能来。福特马上说： “那么看来我只有把你那家公司买过来，你就可以来上班了。”福特为得到一个人才，竟不惜买下一个公司！他求才若渴的举动其实并不难理解。因为市场竞争归根到底就是人才的竞争——设备需要人去操作，产品需要人去开发，市场需要人去开拓。人才意味着高效率、高效益，意味着企业的兴旺发达。没有人才，即使硬件再好，设备再先进，企业也难以支撑。

启示：我们某些企业对待人才的态度就令人感到忧虑。这些企业往往只有遇到很大困难，火烧眉毛时才想到人才，平时则把人才晾到一边。在工作上，也不积极创造条件，甚至故意刁难，使他们的才能无法得到充分的发挥．结果，该享受的待遇不能享受，该得到的利益不能得到，让人才伤透了心，纷纷寻思跳槽，留下来的也是＂做一天和尚撞一天钟．＂这不仅仅是人才个人的悲哀，更是企业的大不幸。

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发布：2007-04-01 13:29 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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