我国连锁超市迅猛发展之解

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               连锁超市在我国迅速发展的原因，主要在于零售业的发展是随着市场经济的发展、上游产业的发展而发展的。
               近年来，社会物品的极大丰富使商品的供需状况发生变化，为“一站式”购物打下了基础；消费者生活节奏的加快，使许多消费者购物时间集中，大型超市为这些消费者提供了“一次性”便利；另外，相对传统的百货店而言，大型连锁超市管理成本降低，商品价格也相对偏低，吸引顾客，这也是其快速发展的主要原因之一。 
              

　　       现在的消费者追求的是“两便”——便宜和便利。如何实现“两便”只有通过规模化。当然，这里所说的规模化不是单体规模的扩大，而是群体规模达到理想标准、适度规模，就是要通过各个分散的连锁门店构成连锁超市的大规模。大规模可以实现廉价销售，分散化可以实现便利服务，二者兼备，连锁超市就能进一步发展。沃尔玛的3，590家门店是分散的，所以能实现购买的便利，同时它又是大规模的，所以能提出“为顾客节约每一分钱”的先进理念。
连锁超市的优势除了便宜、便利以外，还在于超市所经营的商品以贴近百姓生活、满足居民日常需要为主要特色。但是，目前国内许多超市不仅商品品种少，结构也不够合理，特别是副食品和生鲜食品所占比例太低，这也在一定程度上影响了连锁超市规模的扩大。一些超市里高档商品比重越来越大，与普通百姓的距离也就越离越远。其实，副食品、蔬菜、生鲜食品具有十分大的市场，随着我国城镇居民生活质量的不断提高，对这类商品的消费需求和消费标准也在不断提高，连锁超市如果抓不住这块市场，将会动摇自身规模化发展的基础。
　　      不过，超常发展使企业自身的管理模式与企业整体发展战略都受到了挑战。我国的连锁超市虽然起步较晚，但一直处于超常发展状态。尽管发展的速度很快，但规模普遍较小，这使连锁超市的进一步发展受到很大的局限。截至2002年年底，全国最大的连锁零售企业上海联华超市有限公司有店铺1921个，年销售额183亿元，而仅次其后的第二、第三就拉开了很大距离。 
             

             据统计，我国的连锁超市公司目前平均拥有门店数量在10家左右，多数门店的营业面积在1，000平方米以下，年营业额大多不足亿元。而美国的沃尔玛公司2002年度销售总额为2465亿元，法国家乐福的业务遍及全球26个国家和地区，拥有8，800多家门店，2001 年家乐福的全球销售额达到700亿美元。　规模过小，连锁超市的优势难以得到充分发挥，企业难以尽享大批量进货的价格优惠，同时配送中心配送效率也难以提高，从而使进货成本加大，难以发挥连锁超市的价格优势；连锁超市的门店数量太少，致使管理效率降低，各项经营费用和管理费用难以摊薄，从而加大了经营管理成本；门店的经营面积太小，致使超市经营的商品数量和商品品种受到很大限制，特别是副食品、生鲜食品、冷冻食品等与居民生活密切相关的商品供应量受到限制；规模过小也不利于公司品牌资源的充分利用和发挥。因此，向规模化方向发展，是我国连锁超市进一步发展的必由之路。
             加快我国连锁超市的发展，增强国内连锁超市的市场竞争能力，一方面需要企业自身通过各种方式和途径积极谋求规模化发展；另一方面，政府主管部门也应在宏观政策上予以扶持和引导，除了在资金、税收、网点建设方面给予必要的支持外，更主要的应在加强立法、努力消除各种体制障碍上做文章，尽可能打破地区和行业界限，制止地方保护及不正当的竞争行为，为连锁超市的进一步发展提供一个良好的外部环境。
   

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