连锁管理连载(16)-促销执行
在连锁管理中促销执行详情如下：
1、促销实施：
⑴、促销活动方案通过后，由经营管理部门联系客户，确定执行促销活动的场所；
⑵、促销活动场所确定后，由经营管理部门完成促销物料、费用的申领、分配工作；
2、连锁店赠品、品鉴品申请流程：
⑴、活动促销品的领用：
⑵、市场支持的兑现与品鉴品的领用
部分厂家的市场支持主要用于门店做促销活动，品鉴会等，主要是推动门店更有利的销售。
均按照先申请，经批准后再举行活动，店主先行垫付资金，活动后凭证据核销货补（需有订货支持），市场支持申请流程如下：
2、人员培训：
⑴、确定促销活动可实施后，经营管理部门负责对门店员工促销活动内容、注意事项及要求的培训工作；
⑵、对门店员工进行促销活动相关培训后，应对培训结果进行考核，以保证促销活动的正常开展，避免各类问题出现；
3、活动监督：
⑴、在促销活动期间，应定期对各门店促销活动开展情况进行监控，其中包括以下主要内容：
促销活动执行效果的巡查；
促销品、促销费用的使用及记录情况；
促销商品的销售情况；
市场反应信息；
门店员工反馈信息：
客户反馈信息；
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