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【营销策略】销售不跟踪万事一场空​

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    这里有一个生动的实例:有个人看到我们的招聘广告,在应聘截止最后一天,他向我们投来他的简历(最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面)。​

这里有一个生动的实例:有个人看到我们的招聘广告,在应聘截止最后一天,他向我们投来他的简历(最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面)。​

一周后,他打电话来询问我们是否收到他的简历(当然是安全送达)。这就是跟踪。​

四天后,他来第二次电话,询问我们是否愿意接受他新的推荐信(西方人对推荐信格外重视),我们的回答当然是肯定的。这是他第二次跟踪。​

再两天后,他将新的推荐信传真至我的办公室,紧接着他电话又跟过来,询问传真内容是否清晰。这是第三次跟踪。​

我们对他专业的跟踪工作印象极深。他现在在我们美国公司工作。​

那时起,我体会到跟踪工作的重要性。直到一星期前,我看到美国专业营销人员协会和国家销售执行协会的统计报告后,我对销售的跟踪工作重新进行一番反思。​

请看生动的统计数据:​

2%的销售是在第一次接洽后完成;​

3%的销售是在第一次跟踪后完成;​

5%的销售是在第二次跟踪后完成;​

10%的销售是在第三次跟踪后完成;​

80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!​

几乎形成鲜明对比的是,在我们日常工作中,我们发现:80%的销售人员在跟踪一次后,不再进行第二次、第三次跟踪。少于2%的销售人员会坚持到第四次跟踪。​

跟踪工作使您的客户记住您,一旦客户采取行动时,首先想到您;​

跟踪的最终目的是形成销售,但形式上绝不是我们经常听到的“您考虑得怎么样?”​

跟踪工作除了注意系统连续外,我们更须注意其正确的策略:​

1、采取较为特殊的跟踪方式,加深客户对您的印象;​

2、为每一次跟踪找到漂亮的说辞;​

3、注意两次跟踪时间间隔,太短会使客户厌烦,太长会使客户淡忘,我们推荐的间隔2-3周;​

4、每次跟踪切勿流露出您强烈的渴望,想做这一单。调整自己的姿态,试着帮助客户解决其问题,了解您客户最近在想些什么?工作进展如何?​

请记住:​

80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!​

跟踪工作使您的客户记住您,一旦客户采取行动时,首先想到您。​

【销售最大的收获】不是提成多少,不是升职,不是增加了炫耀的资本,不是完成任务,销售最大的收获是:你生活中多了一个信任你的人!​

【销售最大的敌人】不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨!你的借口!​

1、顾客是最好的老师,同行是最好的榜样,市场是最好的学堂。取众人之长,才能长于众人。​

2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感,3%在成交。​

3、当你学会了销售和收钱,你不想成功都难。​

4、拒绝是成交的开始。销售就是零存整取的游戏,顾客每一次的拒绝都是在为你存钱。​

5、要从信任、观点、故事、利益、损失、利他六个方面,创造让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。​

6、销售是信心的传递,情绪的转移,体力的说服;谈判是决心的较量;成交是意志力的体现。​

7、力不致而财不达,收到的钱才是钱。​

8、一定要给顾客讲有含金量的东西,一定要学会创造价值,为顾客创造他需要的价值。​

9、所有的一切事物,都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系,要与顾客有深层次的情感交流。​

10、顾客买的不仅是产品本身,更买产品相应的及额外的服务。​

11、人脉就是钱脉,人缘就是财缘,人脉决定命脉。​

12、你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。​

13、销售等于收入。这个世界上所有的成功都是销售的成功。当你学会了销售和收钱的本领时,你想穷都穷不​

了。​

14、做业绩千万不要小看每个月的最后几天,这好比是3000米长跑,当你跑完2700米时,最后的300米犹为重要,最后几天是最容易创造奇迹的时刻。​

15、没有卖不出的产品,只有卖不出产品的人;没有劈不开的柴,只是斧头不够快;不是市场不景气,只是脑袋不争气。​

16、一流推销员——卖自己;二流推销员——卖服务;三流推销员——卖产品;四流推销员——卖价格。​

17、销售时传递给顾客的第一印象:我就是你的朋友,我今天与你见面就是和你交朋友的,所有顶尖高手都是会把客户当家人的人。​

18、随时随地都在销售,把销售变成一种习惯。成长永远比成功重要,你可以不在销售中成交,但你不可以在销售中不成长。​

19、只有找到了与顾客的共同点,才可能与他建立关系。销售就是建立关系,建立人脉。​

20、选对池塘才能钓大鱼,顾客的品质一定要好。你的选择大于努力十倍。如果你为穷人服务,你将变得越来越穷;你可以把自己定位为珠宝店老板,也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩;你服务十个破铜烂铁不如服务一颗钻石。​

转载链接:News-8-2048.html,转载请说明出处,谢谢!

发布:2007-04-13 13:59    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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