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正确的激励留住人才 降低企业管理成本

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    很多企业可能都会因为留不住人才而苦恼,眼睁睁的看着人才不断的流失,企业管理的成本也因此而上升,却束手无策。

很多企业可能都会因为留不住人才而苦恼,眼睁睁的看着人才不断的流失,企业管理的成本也因此而上升,却束手无策。怎样才能更好的留住人才呢?其实很简单,只要使用正确的激励方式,就可以把人才留住,同时也能降低企业管理的成本。

有时候,人们对工作的放弃主要是因为没有安全感和归属感,并不是说高薪厚职就可以留下他们的心。企业在留不住人才的同时,得不到人心,更是提升了管理成本,所以,激励方式对于留住人才来讲是很重要的。人都会有需求,想要得到他们的心,首先就是要满足他们的基本需求,继而满足更高层次的需求,企业只有不断的去用人性化的方式关怀员工,满足员工的需要,才能吸引他们留下。

员工是企业最重要的组成部分,是企业发展的动力所在,如果企业能够始终关心和体谅员工,不时的对员工进行适当的鼓励与支持,就可以强化与员工之间的感情,激励员工与企业同舟共济。在激励上处理适当的物质激励以外,感情上的人性化激励会更为重要,譬如:对员工的关怀,或者会比给予员工物质或者金钱上的奖励来得温暖。

正所谓“晓之以理,动之以情”,感情的激励相对物质的激励会比较有效,想要员工对企业有归属感和成就感,就要让员工感受到,企业是大家的,自己并不是单纯的为企业打工那么简单。在这种激励的方式之下,员工会感受到企业的生死存亡与自己息息相关,这样既能留住人才也能在很大程度上降低企业的管理成本。

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发布:2007-04-13 14:02    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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