营销首要抢占顾客心智资源
一个企业要想做好,一定要先让人知道,只有认识你,知道你,喜欢你才会与你合作。而让人认识你、知道你、喜欢你的活动就是营销活动。企业营销活动的投入是必须的。我们有一个客户是做轮胎的,现在想做连锁快餐店,他就要先做一个品牌标识系统;有的客户希望提高销售,咨询我们需要花多少钱,得投入多少;我们自己的视觉工厂开展活动,要做个样册,甚至是到百度上做推广,这都是营销活动的投入。而营销活动的目的又是什么呢?就是为了在顾客的头脑或者是心智当中形成印记。企业无论是花钱做广告、公关活动、开新闻发布会或是新品发布会都是为了形成这种印记。形成了印记以后才会了解你,才会决定是否与你合作,只有合作了,企业才会有价值去赚取。就如同在一个团队中,只有你为团队奉献了价值,团队才会认可你,给你带来更多的价值。我曾说过:天底下的生意都是由认识你的和你认识的人来完成的。由此可见在顾客心智中形成印象是多么的重要。顾客在形成这种印记之后就会对市场和业绩产生影响,因为他认识你了就会去买你的产品,买你的产品了业绩自然就会好。当然,对于上市公司或是准上市公司则还要考虑到股东价值,因为品牌同样会影响顾客去买你的股票,而这同样会给股东带来价值。这样就形成了一条完整的品牌价值链,即首先企业会有营销活动及营销策划的投入(不仅包括广告,还包括产品研发、员工培训、公关活动、慈善活动、公益事业、渠道的建设品牌形象的塑造),然后是在顾客心智印记中形成,从而影响市场和业绩,甚至是股东价值。
营销投入不能带来顾客心智的转变
但是,营销活动的投入并不能必然的带来顾客心智的转变。那是因为,往往有很多营销活动是无效的,也许一个公司知道自己的广告费浪费了百分之五十,却又不知道浪费在哪。上面提到的价值链只是创造价值的过程,但是创造价值的过程并不能必然带来价值。就比如设计部门给客户设计了一套标识,如果客户不采纳,那就没有创造价值。所以说要想让营销活动创造价值,就必须有一个升值的过程。那什么样的营销活动能够升值呢?必须是有效的营销活动,这样自然能够真正改变顾客的心智,从而带来市场业绩的提升。某企业常在百度做过推广,很多客户打电话过来咨询合作的事宜,这就是成功改变顾客心智提升市场业绩的过程。而股东价值还有另外一种增值状态----投资者的心态,公司的业绩好了,投资者自然愿意去投资。
我们一直在说要增加有效的营销活动,那哪些是营销活动呢?我们常讲的做广告、促销、公关活动、公益慈善、新闻发布会甚至包括员工的培训以及产品的研发都属于营销活动。此外还有企业品牌的重塑,都属于这个范畴。这就说明对于企业来说换标为什么重要,海尔在做,联想在做,甚至联通都做了标志的改变,每次并购的结束也都伴随着品牌的重塑,每一次的改变都会影响顾客的心智,从而影响市场业绩。
有效的营销活动能带来品牌价值
我们说有效的营销活动能带来价值,那有效的营销活动都具备哪些特性呢?首先,要具有明确性。让相关的人一看就能明白。其次,要有相关性。营销活动要与产品或是企业本身相关。比如德航厨电投资建立的公益基金,与它企业本身就具有相关性,所以会取得成功。第三,营销活动还应具备独特性。德航厨电在做城乡联动的时候效果特别好,就是因为之前没人做过,从而具有了独特性。很多时候的创新,往往就是从其他行业的借鉴,所以我们要大开眼界,多听,多读,让自己呈一个OPEN的状态。一个做挖掘机的企业,在代理了挖掘机之后,利用自己独有的品牌开创了新的渠道,从而牢牢控制了一年几十个亿的销售。这是工程机械的销售,同一个模式换在其他行业也许同样具有借鉴意义。只要我们的思想不设限,将其他的东西能够融合起来,就同样能够创新,具有独特性。最后,还应具有一致性。营销活动无论从开始还是到结束,必须具有一致性。因此只要企业的营销活动具有以上四种特性,就一定是有效的,也就能够为企业产生价值。
营销活动建设品牌,品牌目的是帮助顾客选择
企业都希望自己的营销活动产生效果,那效果又是哪些呢?我们已经知道品牌是帮助顾客进行购买选择符号和印象。而印象是产生在顾客头脑中的,自然品牌也是在顾客头脑中的。而品牌是有三度的,即知名度、美誉度和忠诚度。知名度自然就是顾客知道了解你的程度,两个品牌,顾客往往会选择自己比较了解的品牌。而美誉度,则是指顾客对品牌的态度是好的。忠诚度自然是指顾客再次选择你的偏好程度。品牌在顾客的心智中形成,自然会伴随着顾客心智的变化。这种变化主要有以下五种:一是,顾客认知的变化。不管是何种营销活动,只要作用在顾客身上,就会改变顾客对你的认知。在团队中的每一个成员也都应为团队提供价值,这种价值通过团队的平台提供给顾客,顾客通过这种价值的累积,从而也改变着对你和企业的认知。二是,品牌联想。就是一提起和相关的东西,就能联想到企业。比如说,一提起专业的营销策划来,顾客马上会想到智诚灵动。每个行业都会有足以让顾客一提起就联想到品牌,比如一提起电脑,顾客就会想到联想一样。三是,对品牌的态度。什么是对品牌的态度,说简单点就是你对该品牌存在的是好感还是恶感。当苹果的Iphone出来之后,联想的乐phone也相继出现,但顾客对待这两种产品的态度则是截然不同的。再比如买车,当有钱的时候人们必然会去买宝马奔驰什么的,这就是他们对品牌的态度。四是,品牌依附。
品牌依附有两种,一种是使顾客拒绝改变的动力,就是顾客在通过第一次的使用之后,产生了依附,会在再次购买同类产品时选择同一品牌,拒绝改变;另一种是品牌抵抗负面新闻的能力。最后是对品牌活动的反应。有的企业在搞品牌活动时,顾客趋之若鹜,有的却是寥寥无几,这就是顾客对品牌活动反应的变化。这五种变化是依次递进的。我们可以把对品牌的认知归为品牌的知名度,而对品牌的联想和态度归为美誉度,对品牌的依附及品牌活动的反应归为对品牌的忠诚度。
有了好的反应,市场自然会有变化。会有哪些改变呢?首先我们要明白,改变了顾客的态度并不直接意味着就能赚到钱,因为此时顾客还没有将态度转化为行动,只有真正改变顾客的行为,才能创造价值。好的反应,同样会在市场状况上给企业带来竞争优势,对于给顾客留下好的印象的企业,往往会在同类产品的选择中,优先被选择,这就是竞争优势的体现。此外,在渠道也会更加的配合。我一直提倡要在销售中建设品牌,营销活动的投入都是为了销售,一定是顾客掏钱企业才会有利润。而企业与顾客之间,最近的距离无疑是企业直接面对顾客,直接去影响顾客的心智。但是,现在很多企业是通过渠道或代理商去做的,企业只能通过渠道去影响顾客。另外,顾客的规模和特点也会发生变化。
顾客选择了品牌,品牌就必然发展
通过上述的表现,最终市场会出现以下几种改变。第一,产品会卖得快。既然营销活动有效果了,自然会带动产品卖得快。第二,卖得贵。比如力加力男性内裤,不仅在销售量上有所增加,销售价格的增长,也占了销售额增长的很大一部分。这也可看作是价格溢价;另外一种对价格的下降有很大的弹性,一种产品突然降了几百块,顾客群起而买之,这就是对价格下降有很大弹性的表现,而后者则可以看作是做品牌比较高的境界。
卖得快、卖得贵,就代表了企业产品市场份额在提高。市场份额提高了,就可以更好地进行成本控制,因为你的量大,采购成本、营销成本等各种成本都会降下来。试想,卖得好,成本有降低了,企业自然不就赚钱了么?另外,你盈利了,企业的股价就自然会上升了,大家自然会买你了。当然,针对上市品牌公司,这其中也有投资者情绪的影响,投资者的情绪决定了企业股价的变化。投资者的情绪又是从哪被影响呢?一个是市场动态。他们会看企业的市场变化及市场的潜力,而这些又都是通过企业的营销活动来影响的。
- 1移动OA这股春风的吹拂下,越发具有破土而出的生命力
- 2循序渐进、因地制宜--ITIL的发展之道
- 3人才职场:职业生涯中要善用公司这所学校
- 4春运调查:高铁动车上喝到免费水为啥这么难
- 5跨地域集团化企业财务信息化
- 6小专题:如何定义你的最佳客户
- 7泛普OA软件的项目实施、培训、维护与软件升级
- 8供销社可起到重要作用
- 9泛普软件在新一代智能移动OA软件领域开拓了一片新天地
- 10专家:ERP实施过程中的知识转移
- 11到底是流程管人还是人管流程?
- 12泛普OA系统涵盖强大的语音提示功能
- 13网络管理安全策略 不让上网连接走弯路
- 14电子政务的OA可以从一个局部做起
- 152009年商业智能市场七大趋势预测
- 16吉大艺考文化课辅导
- 17商务智能系统实现数据管理的技术
- 18济南进口食品调查 雀巢等洋品牌上黑榜仍受信任
- 19OA办公软件存包箱管理系统,使存包箱的租用、查询、计费、统计
- 20魅族:山寨式增长窘境
- 21企业管理:给员工自主权能达到什么效果?
- 22泛普OA系统可以方便的与第三方业务系统
- 23通过几个月的时间、发现我们泛普OA软件技术部门存在许多漏洞:
- 24掘金中小企业
- 25OA以协同方式保证外部信息以外至内减少衰减
- 26网管经验分享:解除IP和MAC捆绑的技巧
- 27泛普协同OA办公解决方案适用于中小企业、事业单位和政府机关
- 28企业管理之道尊重员工
- 29理论上,OA本来只是用于IT产品和IT应用系统的开发
- 30泛普软件2015年分析的OA系统文档一体化的特点