企业管理的用人之道
企业管理的用人之道就是如何使用所拥有的人才，企业间的竞争越来越激烈，归根到底就是人才的竞争。拥有人才的企业往往会有一定的实力优势，不过拥有人才没有正确的用人之道却不一定能领先。
企业管理的用人之道就是如何使用所拥有的人才，企业间的竞争越来越激烈，归根到底就是人才的竞争。拥有人才的企业往往会有一定的实力优势，不过拥有人才没有正确的用人之道却不一定能领先。要成功就必须要有正确的用人之道，那么，到底什么样的用人之道才是正确的呢？一句话总结：用人不疑，疑人不用。
“用人不疑，疑人不用”这句话的含义不单单是字面上的意思，而是包含了使用人才的多层意思。首先，就是重视人才。人才是企业的宝贵财富，优秀的人才可以为企业创造利润和财富。一个企业只有重视人才，搞好人才的使用之道才能把企业管理搞好。重视人才的存在，人才所能发挥的力量是我们都不可估量的，只要他们得到了应有的重视和尊重，那么这种力量就能爆发出来。事实证明，只有视人才为生命的企业才能成功。
其次，善于从本企业中发现人才。作为企业的管理者就要“慧眼识人才”，特别是要善于在自己的企业当中发掘人才。在本企业中选择人才的时候要注意从思想上高度重视，注重实践，唯才是用，重视能力而不是学历。挑选人才不能过于挑剔，要“择善而从之”，公平公正，同时，要关心和继续培养他们。
最后，企业管理者要能够合理使用人才。企业拥有了人才还必须合理地使用，让“千里马”能遇到真正的伯乐，有用武之地。合理的分配人才，各施其职，什么类型的人才就放在什么位置，管理者要做到心中有数。此外，还要充分的使用人才，确保不埋没也不浪费人才，让人才能一展所长。
用人不疑，疑人不用。这句话道出了企业管理的用人之道，既要重视又要信任，同时，还要充分合理的使用各方人才。积极培养，放手让他们在一定的范围内自由发挥，对其委以重任。这样，企业会因为人才而更加精彩，很大程度的增强自己的竞争力。
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