企业管理需要执行力
企业在激烈的市场竞争中获胜的关键就在于执行力，企业需要执行力就像鱼需要水一样，鱼离不水，企业一旦有了正确的执行力就是“如鱼得水”。
企业在激烈的市场竞争中获胜的关键就在于执行力，企业需要执行力就像鱼需要水一样，鱼离不水，企业一旦有了正确的执行力就是“如鱼得水”。执行力就是指办事能力，它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
每个企业无论其规模大与小，在执行力上会习惯与价值观上至上而下都会形成一些共有、特定的观念。当一个企业在管理上无执行力，实际上是企业历史传统的一个现实反映。从企业主到基层管理、以至一般员工都不把执行力的问题看作是管理上非常重要且敏感的问题。这种忽视执行力的行为终将会成为祸害，企业管理也会随之出现偌大的缺陷。
一个企业如果有良好的完善的执行力，员工做事就会很有效率、很尽责、脚踏实地做事，管理者对员工的工作表现“论功行赏”，时刻激励着员工，从而提升了整个企业的凝聚力。管理层应该不定时的那些吃苦耐劳、勤劳肯干且默默奉献的，一直埋头苦干的员工送上关怀和鼓励，这些行为就是执行力的一种表现。
对于企业来说，要想打造执行力很简单。任何一个制度与要求企业的管理者首以身作则，树立一个好的榜样，先自己做到、必须做到、无条件做到，基层管理百分之百执行，一线员工自然就会做到。反应到工作其它方面就会产生任何任务指令一下，大家都会形成无条件全力以赴去执行的条件反射效应。
企业在打造自身的执行力与解决企业内其它管理问题一样，解决问题的根本方法就是使用合适的人到合适的岗位上。企业管理的本质就是把合适的人放在合适的岗位上，真正做到“唯才是用”。
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