如何提升企业的管理能力？

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企业管理从来就是一个不老的话题，管理者天天在不断的寻求更加适合企业发展的管理方式，时刻在摸索提升自己的管理能力之道。提升管理的能力对于企业的发展很是必要，但是应当如何提升这种企业管理的能力呢？

作为企业的管理者应当要考虑其所管理的员工需要什么？用善于发现员工内心想法的眼光去看待管理这个问题，成为一个优秀的管理者不是必然的，成为一个卓越的管理者也不是理所当然的。得还是失，都在你的管理能力上，企业管理的能力不是与生俱来的，而是后天形成的。提升管理的能力必须做到以下几点：

首先，以德服人，让员工有归属感。作为企业的管理者必须要有仁德之心，以德服人是最具“杀伤力的武器”，人是感情的动物，有血有肉，如果一个企业的管理者以一个人性化的管理者，那么企业里流传着员工对你的敬仰，那么新员工也会迫不及待的看看你究竟是一个什么样的人。

现在员工寻求的不单单是一种满足感，更是一种归属感，如果企业让员工觉得可有可无，这个员工马上就会离职。所以，企业的管理者就要让员工知道企业是大家的，缺少任何一个都不行，让他们产生一种被需要的感觉，找到一种归属感，自然就会顺从管理。

其次，及时反馈，激励员工。在管理过程无论事情进展的怎么样，都要求员工及时反馈。要做到管理者积极问，员工积极反馈问题，促进上下的沟通，这样管理就可以顺利进行。此外，要对员工的成就及时提出奖励，对员工的错误及时承担责任，激励与承当责任并在。

最后，扶植有能之士，鼓励公开沟通。让有能力的人承担更多的责任，赋予他们更多能够承担的责任，不要过多，也不要太少。让他们体现自己的价值，感受到自己对企业的贡献，同时为他们提供提高工作效率的工具，及时将自己的好方法教会给他们，一步步教，直到教会为止，要在他们背后提供支持，否则他们无法成功，你也就无法成功。同时，公开的沟通很重要，很多管理者沟通都是沟通不到位，经常在一个问题周边打转，却不敢直奔主题。鼓励彼此间的公开沟通，可以大大的促进管理。

或许，经过后天的培养对于企业管理的能力，会有更进一步的发展。提高自己的管理能力，对于自己，对于企业来讲都是必须的，没有一个人，没有一个企业可以原地不动的，所以只有提升自己的管理能力才能立于不败之地。

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