企业应当如何培养新人？
随着企业的发展，需要注入一定的新血来为企业进行新一轮的扩张发展。目前为止，甚至很多企业是不看重新人的培养，认为有“老臣子”的大力支持就能稳如泰山。但是没想过“一代新人换旧人”这个道理，正所谓“长江后浪推前浪”对于新人的培养是不容忽视的，但是应当如何去培养新人呢？
1、有先见之明，细水长流
在校园里的大学生相对社会来讲有如一个“婴孩”，所以在这个时候企业应该提供更多的实习机会给大学生，细水长流，实习过后，对那些有能力的又有兴趣的学生给予留任机会。这样就免除了在社会上再招一个人进来，还要重新评估审核，试用期这些繁琐的过程，细水长流的培训、感染，让实习的大学生有一种归属感，实习完了之后当然就想留下来继续为企业效犬马之力。
2、给予积极新人机会
对于在公司当中事事关心，事事积极主动的新人，要给予一定的机会以示鼓励。在企业当中最需要的就是这样种主动的人才，有问题主动提出，积极解决，这样的人永远给企业带来一种向上的张力。对于他们，企业要给予一定的机会让其发挥，游刃有余的掌握他们的心理。
3、沟通与尊重
无论是对于企业新人的培养还是其他，沟通与尊重都成为了人与人之间友好发展的桥梁。对于新人来讲他们就像一张白纸，社会阅历、人情世故、职场技能等等都缺乏经验，企业对于这些要给予友善的沟通，赋予他们一定的发言权，解决其疑问，在沟通当中慢慢渗透各种知识。让他们拥有发言权，他们就会感觉自己在企业当中受到了一定的尊重，这样的工作当中就会尝试去思考和规划自己的工作，从侧面去提升了工作效率，鼓励新一代的人才，为企业创造更多的财富。
唯才是用，这是每个企业都应该秉承的，培养新人也是势在必行的。社会竞争越来越激烈，不对企业中的新人进行培养的话，企业面临的境况可想而知。同时，在培养新人的过程中要有自己的技巧，最重要的就是让他们感受到企业的尊重，感受到自己对企业的作用，也只有这样人性化的对待新人，才能让他们死心塌地的跟随。
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