如何正确理解OA,以及如何实现100%OA项目成功率
很多企业的CIO认为,OA软件根本没有什么太大利用价值,越是规模小、资质浅的CIO只是抱着一种试验心态,选择OA系统,没有把OA的实际应用能力开发出来,只是用来发发公告、邮件,就把OA搁浅。这种对OA认知的错误,导致了OA客户浪费了人力物力财力,得不偿失,由于CIO对OA认识不全面,为了帮助OA客户全面深入利用OA系统,下面简单介绍下该如何正确理解OA,以及如何实现100%OA项目成功率。
OA真面目
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OA从本质上看就是由CIO负责,老板领导全员参与的一场组织行为变革的革命,重在OA项目成功实施。OA项目实施是要实现全员信息化,从应用范围的量变积累上升到质变层面,涉及整个组织的行为变革。
另外,就是从技术上看清OA的真面目。我们以获得“中国管理软件项目成功率第一品牌”、“中国高端协同办公系统第一品牌”的泛普软件为例。
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