信息风险管理给业务创新加速

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大型组织机构如何在信息高速流动、海量增长和网络化的情况下做好信息的风险管理？如今，传统的边界安全已无法实现对流动信息全方位的有效的信息防护。

在象征着安全与开放的长城脚下，EMC公司执行副总裁、EMC信息安全事业部RSA全球总裁亚瑟·科维洛（ArthurW·Coviello）就“信息风险管理为业务创新加速”这一话题，发表了对当前信息安全的形势和发展趋势的看法。

亚瑟·科维洛提出，信息风险管理是目前国际上公认的信息安全防护主流趋势，信息是业务流程和制度创新的中心。因此，有效管理信息相关的风险至关重要。信息风险管理是以信息为中心的战略，它提供了最有效的手段以识别、评估和减轻信息在其整个生命周期暴露出来的风险。信息风险管理追踪着信息在其整个生命周期被创建、分发、存储、复制、转化及交互的路径。这个“路径”提供了一个整体的观点，在此基础上企业可以制定一个全面的降低信息风险的战略。

信息风险管理理应成为业务创新的“加速器”，而非业务创新的“绊脚石”。CIO对于信息风险管理的态度可分为三个层次，即“恐惧－遵从－与业务挂钩”。曾经一度，CIO对信息安全心存恐惧，认为信息安全意味着灾难，及对业务发展的阻碍。摩托罗拉副总裁兼首席安全官比尔·邦尼表示：“通常，在大多数全球组织中，安全问题最多被认为是一种不可避免的灾难，更常见的是被认为是一项必要的摩擦。在这种情况下，安全措施把重点放在了预防负面事件发生的约束行为上，安全从业者成为阻碍业务创新的人。当法规遵从成为强制时，CIO往往迫于法规遵从的压力而实施相应的安全措施。”

与IDC近日联合进行的一项调查表明，对于法规遵从的恐惧依然是CIO重视信息安全的主要驱动力。未来，CIO应正视信息风险管理对业务的促进作用，并采取积极主动的态度。根据业届知名的调研公司的报告，2001年，全球信息安全支出总额占IT投资的比例为1.5％，大概是150亿美元。到了2006年，这一比例上升到3.0％，约为350亿美元。预计到2009年将提高到5.0％，高达550亿美元。可见，企业对于信息安全的投入正在大幅度增加，尽管这样，但实际上企业的整体安全感并没有得到相应提高。企业IT环境看上去风平浪静，实则危机四伏。

信息安全贯穿于信息资产和信息系统的整个生命周期，而威胁的来源则多样化，可能来自于内部破坏、外部攻击、人为疏忽以及自然危害等，风险意味着潜在的损失，如果企业能够有效了解、管理和控制风险，则可化腐朽为神奇，为业务创新带来巨大的回报。调查表明，如果在受到攻击时，企业已采取了基本的安全控制，那么87%的破坏都是可以避免的。毫无疑问，在适宜的整体环境下，更全面的信息风险管理将带来更多的商业价值。在安全性足够高的信息保障下，企业的核心业务资产也以一种恰当的方式得到了保护。同时，企业可藉此部署可重复性解决方案——可满足企业多方面需求的方案，弃用功能有限的局部解决方案，即传统的“头痛医脚，脚痛医脚”的做法。（CIO时代网）