网友观点:企业到底需要几个工作流工具?
企业对流程的关注度越来越高,由于客户需求的不断提出,ERP、OA、HR等厂商在各自的产品中都提供了工作流引擎与工具,以满足用户的要求,导致企业的应用系统中包含了多个流程工具,每个工具都有自己的特点,但也存在很多问题,例如ERP中的流程更强调业务的逻辑性和完整性,OA的流程更强调流程的灵活性。当企业再优化IT架构或建设门户应用时,自然想到能否统一流程工具,将流程作为企业应用的一种服务,当任何应用需要流程服务时可以方便的调用。
综观业界工作流市场和产品,一类是封闭的、内嵌的产品,如SAP、Oracle ERP中都有供自己应用使用的工作流,还有很多国内开发商自己开发的产品中包含工作流,另一类是独立的工作流产品,可用于第三方集成,每个产品的特点各不相同,一个产品好像很难满足企业的所有应用,因此也就出现某集团企业提出流程方面需求的时候,某国际知名厂商给出采用三个工作流产品来满足的解决方案的情况。
企业业务流程需求的特点有三类,一类是相对非常稳定的流程,如生产流程,仅当企业市场、经营范围、工艺等发生变化时才可能变化,这类流程往往与具体应用捆绑紧密,也具备一定的可配置性和灵活性;另一类是非常不稳定的流程,如公文、合同审批等,这些流程经常需要人工干预是否增加审批环节等随意性需求,流程更多是用来有效记录事情处理的过程,方便追溯等,当然随着应用的深入也可能会逐步稳定;还有一类是介于二者之间的流程,具有一定的稳定性,但也需要较强的灵活性,这类流程能够占到企业流程的60%-80%。
基于业界技术与产品现状,一个企业想通过一个流程工具来支撑所有流程需求几乎不可能,比较有可能的情况是采用二个流程工具,一是内嵌在业务系统中的流程工具,另一个是独立的工作流工具,但目前独立的工作流工具完善度还不够,导致企业可能需要三个流程工具,一是用于核心业务系统,二是用于要求灵活度极高的业务(如OA,也算是中国特色,呵呵),三是用于大量业务流程管理。(http://blog.vsharing.com/)
- 1马云再次炮轰银行:现有体系不足支撑30年,期望利用互联网改造银行业
- 2泛普OA不只是一个可追踪的平台,同时更是一个协同的平台
- 3冯仑周鸿祎 互联网为何要练"葵花宝典"
- 4[连锁管理软件]传统百货突围新动向详解
- 5期中考多所学校开设诚信考场
- 6倍增企业利润的3大策略9和6大秘诀
- 7OA的核心是面向服务、模块化、可复制化
- 8中小企业老板的七宗罪
- 9泛普软件最后实现提高决策效能的目的
- 10泛普OA软件的工作流程调研流程说明
- 11在未来3-5年的企业管理信息化的应用将扩大
- 12十大最具创新精神公司
- 13OA办公系统是中间件技术的发展趋势
- 14拆企字,看奥秘
- 15如何正确探究基于Domino的OA系统性能调优呢?
- 16网管员如何做才能拿到高工资
- 17发展中的民营企业:你们感冒了吗
- 18金融危机下ERP决策如何做
- 19通用汽车新掌舵人
- 20国内知名品牌OA办公系统与网站全面整合应用
- 21调查显示:七成职场女性陷家庭事业两难
- 22网管员技巧:设置无线网卡的技巧
- 23一项针对2000人调查:不吃早餐,一年胖22斤
- 24企业选择OA系统时所应最为关注的因素
- 25绿色IT运维管理的关键在主动运维
- 26如何更有效地跟踪客户
- 27泛普OA软件坚持以客户为中心,孜孜以求的提炼产品需求的精华
- 28中国CRM市场的外来失意者?
- 29甲骨文CRM只是第四选择?
- 30创新真的那么难