监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
泛普博客

当前位置:工程项目OA系统 > 泛普服务体系 > 泛普博客

乾坤大挪移商业竞争法则

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

    2010年已经拉开帷幕,新时代新环境同样需要新商业时代竞争法则,之前的企业家在激烈的竞争环境中练就了商业搏击术,使目前北京商业市场品牌林立,可谓空前盛况。

    尚德机构,职业培训领跑者,是中国最大的职业教育机构之一。由于职业资格领域尚德的品牌影响力,其他机构就只能在尚德的阴影下艰难生存了,说死不死,说活不活,地铁站遍地的墙壁广告就是事实。我本人非常崇拜尚德,这个机构是职达机构学习的好榜样,我部门的员工也经常赞叹尚德,说尚德不愁招不到学员,招生电话肯定响个不停,尚德做的好,练成了《七伤拳》,从公司壮大到现在一直施行“七伤拳”竞争法则。(崆峒派传世武功,乃崆峒派祖师木灵子所创,后来明教金毛狮王谢逊夺得《七伤拳谱》古抄本,终于练成。此拳法出拳时声势煊赫,一拳中有七股不同的劲力,或刚猛、或阴柔、或刚中有柔,或柔中有刚,或横出,或直送,或内缩,敌人抵挡不住这源源而来的劲力,便会深受内伤。谢逊曾以此拳击毙少林神僧空见大师。但这七伤拳倘由内力未臻化境的人来练,对自己便有极大伤害。人体内有阴阳二气、金木水火土五行,一练七伤,七者皆伤。所以所谓“七伤”,乃是先伤己,再伤人。)尚德成立初期的艰难已经伤得不轻,伤痛医好了,近几年伤人也就成了顺理成章的事情。

    职达机构,北京最早做职业资格培训教育机构之一,但是前期曲曲折折的经历,使机构发展受阻,本该代替目前尚德在北京的位置,现在却被尚德“七伤拳”伤害。痛定思痛,机构重组,明确核心竞争力,大力组建团队,通过09年多半年的努力,才使得职达机构稳住阵脚,本人不才,便是重组后的一名成员。机构需要做的就是抓紧时间运功疗伤,元气恢复功力即可恢复,那么尚德充其量就是一位过招的高手,大不了可以打平,然而“七伤拳”威力太大了:

    学员一:你们是哪家机构,职达?没听说过,我报名就去尚德,下次别给我打电话了,好吧!

    学员二:我本打算去你们那报名,周末我去了尚德就直接报了,不是我不相信你个人,我是不相信你们机构,万一卷铺盖跑了,我找谁去?

    学员三:我家离你们上课地点太远了,尚德在我家附近有点,我就不去你们机构报名了。

    学员四:你们的课安排的比尚德少,我还是去尚德报吧。

    学员五:尚德价格优惠,5180的班型优惠价才3990,比你们高效取证班还便宜190.

    。。。。。。

    尚德“七伤拳”给职达机构带来的伤害简直是致命的,毋庸置疑。我受的内伤最重,因为我负责销售与市场,直接与尚德厮杀,加上部门内的员工抱怨声一片,真的已经把我推到了崩溃的边缘,每天做地铁头脑里琢磨的都是在与尚德PK;苑迪对我悉心照料,但是病情不见恢复,心病需要心法来医治,必须得练习“乾坤大挪移”了,它是“七伤拳”最大的克星。(《倚天屠龙记》中张无忌的招牌武功,在中原明教的禁地中阴差阳错习得。功法源自波斯拜火教,乃镇教之宝,武学道理之根本只不过是运劲用力,变化却十分神奇,故而“乾坤大挪移”又称“乾坤大挪移心法”)

    第一步:顾客资产取代品牌资产;

    品牌资产(BrandEquity)理论,旨在指出顾客的品牌忠诚成为企业竞争的致胜武器,然而却似乎将企业的经营思路引入一个误区。他们在品牌识别上花费了大量的资金和精力,却往往忽视了隐藏在品牌资产后的忠诚顾客。实际上,顾客不仅为企业提供直接与收入挂钩的顾客购买价值,而且提供不易为竞争者察觉与评估的口碑价值和信息价值,尤其当顾客成为企业的忠诚顾客时,不仅对忠诚品牌购买总量增加,而且由于对忠诚品牌价格变动的承受能力强,即价格敏感度低,使企业保障稳定高额利润和抵御竞争风险的营销费用显著降低。

第1页第2页
发布:2007-07-01 12:17    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普泛普博客其他应用

泛普OA商务合同 泛普OA需求调研 泛普OA实施方案 泛普OA项目启动 泛普网络硬件配置 泛普OA部署安装 泛普流程模板表单 OA系统二次开发 泛普常见问题解决 泛普OA操作手册 泛普软件项目验收 泛普培训推广上线 泛普OA售后服务 泛普新闻 泛普期刊 泛普博客