竞争中的门道

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    利润是企业存在的根据，但是价值才是企业存在的意义，没有价值的竞争就是对资源的浪费

    搞管理的人都知道，做成一件事情一定要有三种力的结合：一是思考力，二是决策力，三是执行力。思考力是基础，执行力是关键，决策力是核心。决策力是思考力的体现，是执行力的指针，因此对于决策力的培养至关重要。所以商学院在培养管理人才时设计、设置决策模拟的课程，举办、举行决策模拟的大赛，意义非常重大。以前军队有一句话，叫做“不在训练场上流汗，就会在战场上流血”；今天我也想说一句话，“如果不在模拟企业竞争中花时间训练，就会在实际的企业竞争中花金钱买单”。我相信，模拟竞争、模拟决策这些课程是工商管理教育当中不可缺少的一个环节；毕竟，所有的“道”都要通过“术”来体现。

    当然，计算机是不可能全部模拟企业实际竞争的。因此，你们在竞赛中胜出不代表你们未来会在实际的竞争中胜出。竞争的最高形式是战争，战争的最高境界是《孙子兵法》里所说的“上兵伐谋”，“不战而屈人之兵”；也就是“和”。“和”这个字，大家要去深入地研究和琢磨，它既是实力与外交的统一，也是物质与精神的统一，也是人与自然的统一，更是阴和阳的统一。《中庸》里有句话叫“和也者，天下之达道也”。

    竞争的利器是核心竞争能力。关于核心竞争能力，教科书上、管理学论著中有许多的论述，我以一言蔽之就是建立垄断的能力。作为政府，一定要反垄断，促竞争，因为竞争能带来社会进步；但是，作为企业，必须强能力、建垄断，因为垄断能带来超额利润。社会正是在这样的一种矛盾运动中促进现代文明的发展的。

    竞争的根本在于人才的竞争。企业经营是对社会资源的一种整合运用，为达到你的战略目标所进行的这种资源整合都是首先要通过对人力资源的整合来实现的。那么用什么来整合人力资源呢？用广东商学院校训当中的前两个字“厚德”。《周易》里有这样一句话：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。那么如何做到“厚德”呢？老子《道德经》里说：“上善若水，水善利万物而不争”；《论语》里说：“己欲立而立人，己欲达而达人”。总之一句话：“得道多助，失道寡助”。居下游，方能纳百川以成大海。人们有没有在这里体会到高境界的竞争是“功夫在诗外”的呢？

    企业是一个生命体，行业是一个生态圈，经济环境受自然地理和政治文化的约束。我们生活在这个环境当中，必须摒弃机械的系统观，而要以生态的系统观来看企业、干企业。这样，才能从实践与理论统一的角度去看待竞争与和谐，才能真正认识到绿色经济可持续发展是人类文明发展的必由之路。

    最后，我想特别强调的是，虽然利润是企业存在的根据，但是价值才是企业存在的意义。没有价值的竞争就是对资源的浪费！