在危机中不差钱的服装企业

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    不差钱，差什么

    金融危机了，消费市场疲软了，用马克华菲公司总经理杨坤田的话说，“过去消费者一买买一堆，现在，他们只买一件。”但从本届服装博览会上传递出的信息来看，我国服装产业似乎并没有那么糟糕。前来参展的企业老总们个个面带微笑，信心满满，纷纷表示：“金融危机对我们有影响，但影响不大”、“我们不缺钱”、“利润不会下降”、“不会降薪、裁员”、“危机是一个机会，我们会有更大的发展”……

    老总们说的是真话，还是有所粉饰？我们暂不得知，唯有等待市场给出最终答案。我们希望他们都实事求是，希望在这轮金融危机中，能崛起一批中国服装品牌。

    截至目前，中国还没有出现一个享誉世界的服装品牌，自主品牌仍在“蹒跚学步”。英国的爱马仕、法国的香奈儿这样的贵族品牌都有上百年的积淀，西班牙的Zara和瑞典的H&M，也是历经几十年的发展，才有今天的地位。

    纵观中国的服装企业，不少品牌虽也做得有声有色，但他们距离国际品牌的目标还很远。“不差钱”的中国服装企业，还差什么？

    七匹狼、太平鸟等，才走过了二十年左右的时间，处于高速成长期，有待进一步锻造研发设计能力；谜底、马克华菲等企业，成立仅十年时间，凭借特色产品、差异化战略刚刚在市场上立足，它们对行业还了解不深，企业管理更是空白；即使像春竹这样的拥有五十年历史老品牌，虽然在全国有稳定的消费群，但创新不足，与时代脱节已严重制约了其发展；诸如羽绒服老大波司登这样单一性的服装品牌，由于产品单一，风险较大，则面临从产品到品牌的生存危机。细数中国服装企业的老底，可谓“家家有本难念的经”。

    服装企业所面临的种种问题与金融危机有关系，却也没有必然联系。即使没有金融危机，这些问题依然存在。金融危机起到了一定的催化作用，让问题尽早暴露。企业在解决这些问题时，切不可因为突然到来的金融危机而乱了阵脚，应按着既定的节奏踏踏实实走好每一步。

    在危机中不差钱的服装企业

    面对全球金融危机，服装企业的老总们却纷纷表示金融危机对企业影响不大，这些企业是真的“不差钱”还是在死扛

    2008年上半年，受劳动力、原材

    料成本上升，人民币升值等诸多不利因素影响，我国服装产业增速放缓。2008年下半年，金融风暴席卷全球，海外市场疲软，珠三角和长三角的出口加工型服装企业大批倒闭。中国服装业遇到了前所未有的困难。

    2009年3月26日，第十七届中国国际服装服饰博览会在北京开幕，国内外众多服装企业前来参展。《新财经》采访了数家中国服装企业，并选取了几家有代表性的企业重点报道。其中，七匹狼和太平鸟是自主品牌中时尚男装和女装的代表，波司登是羽绒服行业的老大，汉帛则是内地最大的女装代工企业。透过它们的声音，我们对中国本土服装企业整体生存状态有了更深的了解。

    太平鸟：六年内营收要上100亿

    太平鸟集团创立于1989年，从代工业务起家，公司于1995年创立太平鸟品牌，开始开拓国内市场，主攻时尚女装。

董事长张江平今年刚刚42岁，是业内有名的“时尚达人”。面对金融危机，张江平豪情不减，“太平鸟要在国内市场和Zara（中文名萨拉，西班牙排名第一、世界排名第三的服装零售商）争个高下！”

    张江平坦言：“现在国际形势非常惨，2009年1、2月份，公司的国际代工业务下降了约30%，接下去，形势可能会更加严峻。”他认为，应对危机的最好办法，就是做好国内市场。“十年前，我们从加工起家，那是原始积累阶段，如果不改变，早就在危机中倒下了。企业没有生存空间，国家也不会送钱给我们。”从1995年开始的转型让太平鸟在这一轮危机中免遭致命的冲击。