中小企业的生存现状

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    2008年中小企业最大的问题是融资难，2009年则遭遇全球金融危机，2010年面临用工荒，而今年则更是升级成多种不利因素的叠加。对中小企业来说，如果2009年是最困难的一年，2010年是最复杂的一年，那么2011年则是最纠结的一年。

    近日，有关温州中小企业资金链断裂，众多企业主纷纷“跑路”的传闻不绝于耳。作为中国民营经济的风向标，温州模式被全国多地追逐和仿效，因此，温州中小企业眼下的生存状况备受关注，温州老板的“跑路潮”牵动人心。

    一度辉煌甚至创造奇迹的温州中小企业，眼下正遭遇史上最困难的时刻。原材料价格上涨、劳动力成本上升，特别是资金供给紧张和融资成本快速上涨，使得许多中小企业经营举步维艰。同时，中小企业自身长期以来存在的经营管理、产业结构及融资难等问题更加突显出来。随着人工涨、汇率涨、原材料价格涨等现状，使得企业主们遭受到了巨大压力。在这样严峻的形势下，多重挤压下的中小企业该如何求生存，谋发展？

    “你要问我现在面临的最大困难是什么，那就是资金。”温州市苍南县一包装制造业经营者虞先生无奈地叹息。事实上，和他有相同看法的企业主不在少数，在《中国新时代》记者接触到的国内多家中小企业中，遭遇资金困境是最显而易见的。随着人工涨、汇率涨、原材料价格涨等现状，使得企业主们遭受到了巨大压力。在这样严峻的形势下，多重挤压下的中小企业该如何求生存，谋发展？

    内忧外患

    虞先生向《中国新时代》介绍，原材料及用工成本大幅上涨，是导致企业遭遇资金短缺的主要原因。当前，全球经济气候尚未回暖，原材料价格却涨势逼人，这对中小企业的压力显然大增。与此同时，劳动力成本的增加也给中小企业带来巨大压力。

    2011年以来，制造业中小企业平均基本工资在2500-3000元/月，同比上涨了20%以上。原材料成本也上涨了一倍多，再加上运输成本等同步大幅提高都需要大量投入，利润空间受到很大影响。以往包装企业大多比较重视订单数量，货款都是以季度或年度结算。今年，大部分企业开始对货款催得较紧，签订合同时也将付款期限由原来的三四个月缩短为一两个月，更有企业对新客户采取“货到付款”的策略。

    苍南县的中小企业主要以包装纸盒制造业为主，从8月份开始进入旺季后，机器基本处于24小时运转，一台机器每小时能生产1.5万个纸盒，而淡季时，每台机器每小时只生产不到100个。今年，为了保障货款的快速回笼，企业只好选择“以稳求胜”，基本只接老客户的订单。对于那些信誉不好，拖欠货款的客户，大家普遍不愿接订单，也不敢接，害怕到最后没钱收。另外，虞先生还指出，很多原料供应商开始采用“先付款再发货”的收款方式，加之受涨价因素影响，企业加大原材料储备，资金占用大幅提高。在“内忧外患”的双重作用下，企业现金流进一步收紧，资金缺口由此扩大。

    被迫转型

    通过虞先生的描述，《中国新时代》记者了解到，在他周边的中小企业中，生存状况比较好的只占少数，很多企业都在微利中勉强生存，少数企业已停产或倒闭。一些相对较好的中小企业，会转向投资房地产。

生存不好的企业，就干脆关掉。“现在观念都变了，如果在以前，温州人很怕企业关门，因为自家企业倒闭会在亲戚朋友面前丢面子，被周围人笑话。但现在却相反了，朋友都会说，干脆关门别做了，不赚钱不如转投房子。”

    据了解，这样的想法早就成了很多温州中小企业的实际行动，大量资本脱离制造业，参与炒楼等行动。留下来坚守的企业也在逐渐转型，一些有一定规模的企业向政府要地，然后在征地上盖厂房出租。一亩地政府批下来的价格大大低于市场价格，企业盖上几层楼后，只留下很少的面积维持生产，其他则高价出租，几千平方米的厂房一年就能回本。这样的企业用租金支出生产成本，养活员工，实际上已演变成了房地产企业。