泛普博客

OA办公系统的分阶段实施可以化繁为简

如果做好OA办公系统的分阶段实施
    分阶段实施的OA项目一般有项目周期长、项目有一定的规模，用户对OA的要求比较高，使用比较深入等特点，在具体操作上需要重点注意以下几个方面的问题：
1、做好OA项目的整体规划
    最好能够做到在整体规划的基础上分阶段实施，在上一阶段实施经验的基础上完善下一阶段的实施。
2、选择好OA产品和OA公司
    分阶段实施对OA软件的扩展能力和OA公司的定制开发能力够要求比较强，选择具有良好的技术架构、二次开发和扩展性能力强的OA软件产品，有利于OA办公系统的分阶段实施，这个是前提和基础；同时，软件厂商的OA产品需拥有成熟和完善的系统接口，为后续系统的扩展和多系统之间的应用集成提供准备。
3、稳定核心的项目负责人
    最好能够固定OA软件公司的核心项目实施人员和用户单位的业务、技术负责人，成功的经验、熟练的沟通和配合为下一阶段的实施创造了良好的条件。
4、最终用户和OA软件厂商的长期合作
    OA办公系统的分阶段实施最好能够和有自主研发能力的OA软件厂商合作长期合作，在后续的OA实施中更换软件供应商则前期的成果不能够很好的延续，甚至是废弃重建。因此需要OA软件厂商和用户单位构建和谐的合作模式，在日常的合作中做好及时和有效的沟通，做到长久和互利互惠的合作。

合理的运用实施策略可以提高OA实施的成功率和应用效果，OA办公系统的实施与推广的分阶段实施是一种常用策略，特别是对OA有深入应用、持续应用的要求和大型OA项目的用户单位，通过OA办公系统的分阶段实施可以化繁为简，降低项目的实施的风险和成本，提升OA应用的广度和深度，但同时对OA公司和OA用户单位都提出了一定的要求，OA公司需要具备较强的项目管理水平和整体的项目规划能力，对项目的延续性也提出一定的要求。

发布：2005-05-20 11:20 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

OA办公系统的分阶段实施可以化繁为简

泛普泛普博客其他应用