OA系统促进企业的文化融合内部文化的传播

· 泛普服务体系

大型企业集团，属于多地、多层的集团管控模式，必然会遇到战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、文化分散的发展瓶颈，必须通过信息化手段来推动管理的“一条主线、两大管控、四大融合”目标实现战略一致性，达到规模效益。

集团化管理的结构设计要点：“分散经营、集中管控”。
整合资源，提升效能。
经营责任制落地
通过目标绩效管理，实现经营责任制落地

流程实现授权与管控的结合实现授权与集团管控的流程落地，对过程的管理

经营分析实现对阶段经营结果的管控通过数据上报中心，实现阶段经营分析的上报和管控

重庆泛普OA软件以集团为核心，成员企业的员工凝聚在一个平台中内部信息的集中收集、发布、共享、传达统一内部的互动交流平台

形成一致的网络工作环境内部管理的管理标准化，OA系统促进企业的文化融合内部文化的传播与分享介质

形成一个整体的学习型组织提升内部知识的复用效率形成集团的知识复制能力与创新能力

OA软件建立网络型的资源分享将行政资源、人力资源网络，扩大资源利用范围形成多元化产业的资源链条

泛普OA办公系统带来的怎样的管理价值---从集团管控的角度-实现授权、管控与融合

发布：2006-02-19 12:00 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

OA系统促进企业的文化融合内部文化的传播

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