薄膜包装ERP

纸箱行业erp软件

　　包装企业是以产品产量、质量、生产成本三要素为主要对象进行竞争。进入21世纪，产品的市场竞争已转变为包装企业对市场响应速度，产品质量和技术创新能力的竞争。包装企业已进入个性化、短周期、小批量、交货快、零库存的敏捷制造时期，对信息的收集、交流、反应和决策速度将成为决定企业竞争能力的关键因素。

　　全球经济一体化使包装企业的竞争日益剧烈，建立一个有效的ERP管理系统，可以使企业拥有比竞争对手更严谨的业务管理和控制，可以比竞争对手更快速地获得业务信息，掌握了这些信息企业就可以更准确、更及时的进行判断和决策，进而可以得到比竞争对手更快速的运做效率和经济效益，获得领先和超越对手的竞争优势。

　　纸箱行业ERP软件的解决方案

　　1、工程资料管理

　　包装行业解决方案的工程数据管理是帮助用户建立和维护物料分类、物料编码;建立和维护BOM;建立和维护生产线、工作中心、工序、工艺路线;建立和维护工厂日历等物流和制造过程所使用的基础数据。这些数据是供销存、计划、制造、成本核算等系统应用的先决条件，对整体系统准确性、效率性运行起着非常关键的作用。

　　2、销售管理

　　包装行业解决方案的销售管理为企业提供销售环节的全过程管理，帮助建立完整的客户档案管理、建立企业的完整的销售组织(包括内部组织、外部销售组织)，建立通用的销售报价和客户专用的销售报价，建立从销售合同、销售订单、客户信用管理、销售交货开单、销售出库的业务处理过程。

　　销售管理能够帮助企业各级管理人员实时了解客户订单情况，产品受订情况，及时了解产品受订金额，企业可以从产品受订情况指导企业生产计划制定和排产;可以帮助企业及时了解产品热点，畅销产品、滞销产品，及时了解产品预期的毛利润，通过畅销和滞销产品趋势分析，指导和影响企业的产品研发和制造策略。

　　3、计划管理

　　包装行业解决方案的计划管理系统可同时满足以销定产、快速响应市场需求的计划和以预测进行计划生产相结合等多种计划方式。将市场需求通过高效完整的计划系统，可快速地分解成可以执行的采购任务、生产任务和委外加工任务，以物料供应平衡为主、产能平衡为辅两个角度，保证了市场需求的可执行性，缩短了产品交货周期，保证了销售、生产、委外和采购的高效运营。

　　4、采购管理

　　包装行业解决方案的采购管理实现采购申请、采购订单管理、来料检验、材料入库、外购结算的整体流程应用，结合供应商供货信息、供应商价格管理、供应商配额管理以及供应商评估等一系列功能，帮助企业建立统一的供应商管理平台，从质量、价格、交期、交货准时率、服务水平等方面对供应商进行全面管理。从而通过有价格优势的采购，确保企业的利润，提供实现物流和资金流的全过程双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。

　　5、车间管理

　　包装行业解决方案车间管理包括：车间管理(生产工单)、车间管理(日计划)。为企业提供生产任务单确认下达、物料配套检查、投料与领料、生产检验与汇报、到产品入库、任务单结案全过程管理，提供生产任务安排、生产投料管理、生产任务变更与改制、车间物料管理等业务管理功能，协助企业有效监督与控制生产。

　　6、库存管理

　　库存管理指狭义上的库存管理，不包含采购、销售、制造等模块相关的物流管理。主要功能包括库存基本资料管理;库存调拨、盘点、报废管理;部门领用物料管理;例外收退货管理;装箱体单管理;车辆过磅管理等。

　　7、成本管理

　　包装行业信息化解决方案重视成本管理，成本管理子系统是实现闭环控制的重要环节。成本管理的作用是系统地控制和统计成本的发生，并运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益为目的。

成本.png

　　泛普纸箱行业erp的功能模块介绍

　　基本设置

　　客户资料/货商资料/面积公式/长度公式/纸度公式/纸板纸度/纸箱型体/纸板纸质

　　数据字典/纸板重量

　　生产管理

　　订单管理/报价单管理/纸箱生产单/生产单完成/未完成订单/生产单打印/送货单管理/送货单打印

　　仓库采购

　　货商报价单/纸板订购单/货商进仓单/纸板出仓单/纸板仓库存/纸板追货表/已到货纸板

　　月结对账

　　客户月结单/客户对账单/货单对账单

　　统计报表

　　未完成订单总结/已完成未送货订单/每日送货情况/生产单内容查询/每日应交货总结/每日订单表

　　系统维护

　　系统设定/用户管理/权限分配/我的项目/更改密码/数据导入/重新登陆

发布：2021-04-06 12:44 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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