采矿行业为什么要使用ERP软件
企业快速发展，业务量剧增，但大量业务依靠传统方式管理，难以支撑企业发展。例如：最大单体冶炼厂日均进出厂金属物料约200批，日均检验批次超过300批，每月的原材料财务凭证单大约25公斤;企业转型，经营理念从销售收入优先转向经济效益优先，必须以“数字化”为抓手，实现管控模式从“粗放型、经验型”向“精细化、科学化”的转型。例如：借助数字化手段，解决金属元素全流程追踪(尤其生产环节)问题，多业务模式下金属定价全体系问题，以及预算的有效执行和考核问题等。
一、为什么选择ERP软件
1、融入到每一个业务细节的“ERP”管理思想，有效帮助企业夯实基础、提升管理;
2、国际化的、稳定的、一体化的、开放的平台，能长期有效支撑企业战略目标实现，灵活支持企业“数字化“路线;
3、细分行业解决方案，有效解决有色企业金属全流程物流、价值追踪问题;
4、国内外大量成功案例，成熟的方法论与生态圈，成为项目成功、知识转移与系统运维的有力保障。
二、矿山规划设计系统
1、地下开发系统
与露天开发设计类似，常用的专家系统确定了地下矿山开发运输系统。最佳开发方案也可以通过分析法求极值，从各种工程成本积累的数学模型中解决。为了更好地比较各种开发运输方案的优缺点，人们经常使用计算机模拟法进行分析研究。
2、地下采矿方法
目前，常用的专家系统和模糊综合判断选择采矿方法。首先，通过逻辑推理获得一系列可行的解决方案，然后通过模糊判断做出最终决策。对于煤矿等层状矿床，可以采用分析方法。首先，根据各种工程成本积累一个数学表达式，然后寻求该类型的极值。在具体布置切割巷道时，大多采用CAD技术，在设计师的指挥下，快速比较各种方案的优缺点。为了更好地表达各种开发、准确、切割巷道之间的空间关系，国外常用的三维图表示。
3、开采计划的编制
人们常用的线性规划。优化地下矿山开采计划。规划以最大利润或最低成本为目标，然后以各种开采技术要求为约束条件。此外，整数规划也应用于这一主题，将每个矿块的选择作为0~1决策变量。另一种常用的计算机模拟，它综合考虑各种随机因素，测试开采过程。为了适应矿山复杂多变的特点，常用CAD技术编制开采计划。
三、泛普采矿行业ERP作用有哪些
1、后勤管理领域
实现贸易、冶炼板块的业财一体化，建立金属全价值调差体系，提升金属全流程核算及时性与精确度，实现金属元素全结算体系的闭环管理。
2、财务领域
建立统一标准体系，实现集团化管控，实现公司层面资金日拨付与日归集，实现预算到资金的严密管控，实现“ERP-资金系统-银行”的资金自动收付。
3、人力资源领域
建立统一标准体系，实现集团化管控，实现工资总额管控与全员定岗定编，实现工资的系统自动计算与过账。
泛普软件始终认为没有传统产业，只有传统企业。任何产业都有与之共同发展的科技，企业需要战略性进行科技布局;任何产业都可以与高科技结合，企业需要更具前瞻的判断能力。而且，任何行业都有很多产业相关的知识。
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