采矿业erp
项目管理软件是指以项目的实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术，对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。20世纪80年代，随着微型计算机的出现和运算速度的迅勐提升，大量项目管理软件开始涌现。随着信息化不断深入，特别是进入21世纪以来，越来越多采矿、采石设备制造业企业开始实施项目管理软件。项目管理软件融合了完善的项目管理思想和企业管理理念，已经成为采矿、采石设备制造业企业不可多得的助手。然而不同的时间、不同的经济背景，企业对项目管理软件的要求也会有所不同。在此对当前市场上排名前十的采矿、采石设备制造业项目管理软件品牌及代表产品进行介绍，希望能对采矿、采石设备制造业企业选型提供帮助。
1、泛普
泛普软件经过多年的产品开发市场经营，以“泛指国内，普及天下”的精神为指引，在中国管理软件领军人物的带领下，凭借在国内企业管理软件市场精心耕耘，专心研究企业管理信息化，以流程管理、业务驱动、战略导向思想，精准定位中高端企业信息化客户及中国的微型企业云端泛普软件-OA协同办公系统、建筑工程项目管理系统信息化。经过数年发展，借助泛普软件企业管理研究院的力量，泛普软件在企业管理软件的技术、产品、方案、客户、品牌、市场、团队、管理、运营等多层面取得了飞速成长，成为国内高端协同OA办公系统、工程项目管理系统行业的领军企业，并获得国内同行协同软件“行业黑马”厂商著称，成为中国协同办公管理软件市场知名OA办公系统、建筑工程项目管理系统优秀品牌!!泛普软件其自主研发的协同OA办公系统、工程项目管理系统，在业内属于集团化和平台化的高端产品。泛普软件工程项目OA管理系统在技术上实现了重大突破，其产品成熟度高、稳定性好、工作流技术先进，在易用性、易管理性、易维护性、可扩展性、安全性方面领先，从而在软件同行和工程施工行业客户中享有盛誉。
2、Oracle
Oracle Primavera P6
P6原是美国Primavera System Inc.公司研发的项目管理软件Primavera 6.0（2007年7月1日全球正式发布）的缩写，2008年被Oracle公司收购，对外统一称作Oracle Primavera P6。Oracle Primavera P6 EPPM荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。
P6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但其在大型工程层次划分上的不足，以及相对薄弱的工程（特别是对于大型工程项目）汇总功能，将其应用限制在了一个比较小的范围内。
3、Artemis
Artemis Views
Artemis Views是美国Artemis公司推出的企业级项目管理工具。Artemis Views支持层次结构的的多计划视图;分析多项目计划的成本和资源的需求;可以直接将MS Project的数据存到中央数据库;允许MS project的数据进入跟踪模块，来实现活动和时间的自动跟踪;支持Web_based的用户离线填报工时，连上服务器后自动更新数据库的数据;企业级成本计划和控制;提供项目进度、活动和资源的财务角度视图;支持在线成本数据和差异分析;Earned_valued的项目控制和汇报;支持ERP的集成;为不同权限的用户提供不同的使用模块。
4、Deltek
Open Plan
由美国Welcom公司(已被Deltek公司收购)开发的Open Plan是一个企业级的项目管理系统，极大提升组织进行多项目管理的能力。Open Plan主要针对施工单位、监理、设计、业主、企业管理部门及其所有工程项目。它可以自上而下地分解工程，每个作业都可以被分解为子网络、孙网络，甚至可以无限分解。它的资源分解结构(RBS)，可结构化地定义数目无限的资源，包括资源群、技能资源、驱控资源，以及通常资源、消费品、消耗品。Open Plan是企业级项目管理软件，真正的多级项目管理，决策层、管理层、实施层均可自如运作。该软件能较好的提升组织进行多项目管理能力，覆盖进度、资源、费用和风险分析，同时提供了项目风险分析。
5、Scitor
ProjectScheduler
Scitor公司的ProjectScheduler软件是一个易于操作、基于Windows的项目管理软件包，它可以帮助用户管理项目中的各种活动。ProjectScheduler具备传统项目管理软件的所有特征，图形界面设计完好，报表功能强大，制图方面也是如此。比如甘特图，能用各种颜色把关键任务、正或负的时差、已完成的任务以及正在进行的任务区别开来。任务之间建立图式连接极为方便，任务工时的修改也很容易。资源的优先设置及资源的平衡算法非常实用。对多个项目及大型项目的操作处理也比较简单，与外部数据库的连接也不同一般。该软件美中不足的地方是联机帮助和文件编制以及电子邮件功能有限。
6、Microsoft
Microsoft Project
Microsoft Project(或MSP)是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。Microsoft Project是以进度计划为核心的项目管理软件，包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoft Office软件中的Word、Excel完全一致，可以帮助项目管理人员编制进度计划，管理资源的分配，生成费用预算，也可以绘制商务图表，形成图文并茂的报告。该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方，例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等。
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