erp财务管理系统在价值链中财务核算的应用

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　　随着经济的不断发展，社会的不断进步，企业的管控重点也从单一财务管控向战略管控、运营管控全面转变，尤其制造业企业管控深人到生产、营销等全面业务层面，从人财物到产供销，从核算到管理，从企业内部到客户和供应商在内的价值链的管控。erp财务系统可以将企业所有可利用资源整合在一起，对生产、成本、库存、营销、财务、人力资源进行计划、协调和控翩等，从而达到最佳资源组合，使它们真正按照链的特征实施企业的业务流程，处理好资金流、物流和信息流，erp财务管理系统使企业的供、产、销都按照公司的要求去落实执行，取得企业最佳管控效益。本文作者根据所在企业的管理实践，浅谈erp系统对企业价值链管理的应用。

　　erp财务管理系统在价值链中财务核算的应用

　　企业的财务核算在传统会计核算体系下存在：(1)财务核算随意性比较大，财务核算数据、财务报表编制不规范，有时甚至掩盖企业管理的突出问题，造成财务会计信息的失真;(2)财务核算效率低，财务会计信息传递、查询、监控慢，企业上级很难及时掌握各业务的财务动态，企业管理存在的问题得不到及时解决。

　　通过ERP系统财务核算的统一平台，泛普软件的erp财务系统能非常方便、有效的实现统一财务核算科目、统一财务核算制度、统一财务核算流程，各单位实现数据集中存放、数据共享、信息共享，财务核算结果汇总效率提高，各项财务管理报表方便编制，从而加快财务核算信息流转速度，保证财务核算信息真实性、准确性和及时性，有效控制财务风险。