erp财务系统在价值链中销售管理的应用

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　　erp财务系统在价值链中销售管理的应用

　　传统管理模式下的销售管理存在以下问题：

　　(1)订单处理与生产系统脱节，公司营销部门各业务员接到订单不能及时传达到生产线，导致订单未及时汇总，生产线频繁调整产品规格，生产效率低;

　　(2)订单处理与经济效益脱节，公司营销部门各业务员不能根据生产线生产情况安排接收生产成本最低、生产效率最高的产品订单;

　　(3)订单处理与库存情况脱节，导致存货周转率低，影响企业效益;

　　(4)订单处理慢，容易出现工作脱节，不能及时进行订单货物发运、结算、售后等客户服务。

　　通过erp财务系统构建企业销售管理体系，可以支持接收订单、查询库存、安排生产、组织发运、办理结算、售后服务等流程一气呵成，发起接收订单流程完成后，直接向下生成下一流程的单据，以等待下一流程进行审批处理，变被动的处理变为主动的等待式处理，各业务员及时掌握订单的处理进程，优化订单经济效益，提高库存周转效率，汇总订单安排生产，提高客户订单服务质量。

　　泛普软件的erp财务系统在价值链中供应管理的应用

　　企业管控中供应管理的好与坏，关系着企业的成败，企业生产运营的物料需求计划的采购、存储完成结果如何，直接反应到公司的经济效益，传统管理模式下企业物料需求，只能做到被动的满足，物料成本不能得到较好的控制，容易造成生产经营物料准备短缺，生产运营效率低。

　　通过erp财务系统构建企业供应管理体系，在体系内方便、有效的形成各单位物料需求计划汇总表、集中采购报价比价审批单、形成采购订单合同、物料收货、物料入库、物料结算、物料领用等一系列规范流程，提高供应管理效率的同时，有效控制物料供应成本，方便各相关单位实时查询本单位物料的供应情况，做到谁上报物料需求计划谁领用入库物料，各部门有效衔接，提高物料存货周转率，提高工作的计划性。