财务管理制度内容 小企业财务管理制度如何写

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无论是大型企业还是私人的小企业都会存在财务室，那么我们如何用正规的制度来约束企业的财务人员呢？今天我们就为大家推荐一篇小企业财务管理制度范文，通过范文来了解一下制度的内容。

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员在招聘的时候一定要保障人员的稳定性，也不要随便的调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接工作包含很多，比如说：报表、账目、款项、公章、实物等没有完成交接的事项。

小企业财务管理制度需要包含的内容就是以上我们给大家推荐，在选择制度的时候我们一定要根据自己企业的类型以及企业的规模来选择。只有选择合适的管理制度才能够将员工更好的束缚起来创造更多的价值。