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hr薪资流程图和调薪的基本步骤

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虽然说人力资源主管是主要管理很多员工的薪资的,但是往往人力资源主管自己的薪资的流程图却没有了解的很清楚。那么作为一个专业的人力资源主管怎么样来制定员工或者是自己的薪资呢?或者是有没有一个固定的模式来规定这些员工的薪资流程图呢?
hr薪资流程图基本是这样的:HR和你确定薪资,然后把你的材料和用人申请送交审批,一般需要走三到四道审批阶段,最终要在总经理签字。这个审批流程快的两天走完,大部分公司一般都是要走两个礼拜。老板签字确认后,HR才会给你发offer。
高级经理以下人员的调薪审批,人力资源部薪酬专员在接到《薪资异动审批表》当日内审查调薪是否符合相关规定,并在接
到《薪资异动审批表》当日内转人力资源部经理审核。人力资源部经理根据公司的相关制度审核,并在个人工作日内报管理中心总经理审批。管理中心总经理在2个工作日内审批完毕,并交由人力资源部薪酬专员执行。高级经理(含)以上人员调薪审批,人力资源部薪酬专员在接到《薪资异动审批表》当日内转人力资源部经理审查。人力资源部经理审查调薪是否符合相关规定,并在2个工作日内报管理中心总经理审批。管理中心总经理在2个工作日内审核完毕,并在2个工作日内报总裁审批。总裁在2个工作日内审批完毕,并交由人力资源部薪酬专员执行。
以上是在学术上的人力资源管理对于薪资的流程图,和一些完整的薪资流程图。但是我们在现实生活中的时候不能够完整的按照这样的流程图来工作。因为工作中的操作是非常灵活的。这样才是最好的工作方式。
发布:2007-03-18 11:57    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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