小企业财务制度财务管理制度范本是什么
为了规范企业和公司的日常财务行为,很多企业在发展过程中,都会制定相应的财务管理制度,这样才能够从根本上提高经济效益,同时也便于公司也企业等各个部门更好的进行工作和监督,那么小企业的财务制度管理范本是什么呢?
财务管理细则
一、总原则
1、公司财务实行"计划"为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
(一)财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
(二)财务主管职责
1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
为了能够更好的建立健全财务制度,作为企业自身来说,一定要对每天发生的各种账目进行核实,同时还要制定相应的财务管理制度,这样才能够更好的利于企业发展。
- 1非财务经理的财务管理
- 2什么是财务情况说明书
- 3成长型企业财务管理面临的四大难题
- 4财务软件价格问题!
- 5稻盛和夫的会计七原则
- 6资产重组营业税获重大利好
- 7财务管理十项职能
- 8现代企业管理者需要学习哪些财务知识?
- 9七招让企业财务无忧
- 10论新会计准则对企业会计影响
- 11创业人员在发展初期应该掌握哪些方面的财务知
- 12库存商品的核算方法-数量进价金额核算法
- 13加强中小企业财务管理的对策
- 14在线财务软件哪个好?
- 15实收资本是什么意思?
- 16财务战略管理:别让利润走过场
- 17融资租赁的账务处理
- 18销售工作中的账款管理
- 192015年政府将实施综合财务报告制度
- 20审计调查取证的五大方法
- 21财务软件哪个牌子比较好?
- 22企业集团财务管理八策
- 23在线财务软件安全吗?
- 24哪些小开销要严肃注意
- 25浅析经济责任审计风险成因及对策
- 26行政出纳的具体工作内容
- 27企业制定财务制度需要注意哪些问题?
- 28库存商品周转率计算方法
- 29财务报表分析的基础知识 财务报表分析的意义
- 30库存商品报废如何处理