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财务管理系统

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怎么解读财务管理制度?财务管理制度的特点?

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企业管理的基本依据就是财务管理制度,为了能够避免企业发展中遇到各种相关的财务问题,在制定相关制度之前,作为企业的领导者必须要学会解读财务管理制度,了解财务管理制度的相关特点。那么怎么解读财务管理制度呢?财务管理制度的特点是什么呢?

第一、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是财务管理制度的重要组成部分,它主要包括:稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核各种财务帐簿、报表等方法。稽核工作的主要职责是:(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全,编制依据是否可靠,有关计算是否衔接等;(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定,若发生问题要及时加以改正;(3)审核财务凭证、财务帐簿、财务报表和其他财务资料的内容是否合法、真实、准确、完整,手续是否齐全,是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况,并与帐面记录进行核对,确定帐实是否相符,并查明帐实不符的原因。

内部牵制制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工处理,以起到一种相互制约的作用。例如:出纳人员不得兼任稽核、财务档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作,即"管帐不管钱,管钱不管帐"。通过内部稽核制度和牵制制度的建立,既能够保证各种财务核算资料的真实、合法和完整,又能使各职能部门的经办人员之间形成一一种相互牵制的机制。

第二、建立健全内部审计制度,实施对财务人员的再监督。内部审计是实施再监督的一种有效的手段。其目的是为了健全企业的内部控制制度,严肃财经纪律,查错防弊,改善经营管理,保证企业持续健康的发展,提高经济效益。在建立内部审计制度时,要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则,只有这样才能更好地实施财务人员的再监督作用。

企业想要长期稳定的发展,就必须要做好长期发展的财务管理计划,这是企业发展最重要的部分,同时在做相关规划时,也要遵循企业财务管理制度的特点,这也是企业发展的重要层面之一。

 

发布:2007-03-18 11:57    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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