如何进行培训考核 员工培训考核制度

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给员工进行上岗前的培训是很有必要的，这是我们每一个人在进入新的行业之前都会经过的一个步骤，那么在培训完以后我们就应该接受培训的考核了，那么员工培训考核制度是怎样的呢？接下来就给大家做以简单的介绍。

为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《员工培训考核制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。人力资源部根据公司整体经营战略，经较为充分的培训需求调研后，拟定公司年度培训需求分析报告，或将相关内容在年度工作计划中予以体现，报公司审核确认。

各职能部门在制定年度工作计划中，应根据本部门现状和未来1～2年内的工作及岗位需求，提出本部门的培训需求。另对于阶段性或临时性培训需求，应及时向人力资源部反馈或上报主管部门负责人。比如说我们会规定每年一个时间来帮助公司策划一些营销策略。首先我们可以收集每一个部门的培训计划然后看一下每年实施的进度和效率这样才可以一步步的走向培训的成功。

以上就是为大家介绍的员工培训考核制度参考，在接受考核的时候应该显示出培训的效果，这样才是对人力主管最大的认可。如果想要得到最佳的培训的效果那么就一定要制定更加合理更加合理的考核制度。