新中大财务软件实现了企业集团整体管理
新中大财务软件实现了企业集团整体管理和项目全过程管理，包含项目管理、项目物资管理、项目合同管理、项目成本管理、人力资源管理、企业资产管理、集团财务管理、工作管理、档案管理、知识管理、企业绩效管理等套件，结合新中大电子商务门户软件UIC工程版，不仅为工程企业提供全面一体化解决方案，而且还可以满足工程企业联盟体全面管理需要。
新中大财务软件结合施工总承包企业不同时期的管理应用目标，提供：
方便的企业对项目的服务与监管
实现集团总部对项目招投标管理、合同管理、成本管理、进度管理、质量安全管理、材料物资管理、设备管理、风险管理等等的监管与服务需求，满足集团总部跨组织的多项目管理。
方便的项目管理与信息共享
实现项目级的招投标管理、合同管理、成本管理、进度管理、质量安全管理、材料物资管理、设备管理、竣工资料等等的功能。很好地发挥集团资源一体化整合优势与管理协同优势。同时充分考虑项目数据采集的方便性与可行性，充分考虑数据分析的可读性与及时性，充分考虑重要管理控制点的可控，为提升企业管理水平助力!
新中大财务软件软件具有以下三方面最明显、突出的优势：
先进的管理思想
新中大财务软件将为企业提供的全面一体化解决方案，包括企业管理相关的财务管理、资金管理、人力资源管理、知识管理、办公自动化管理，和综合项目管理相关的招投标管理、合同管理、成本管理、进度管理、物资管理、质量管理、安全管理、风险管理、设备管理、竣工管理等各个模块，包括在此基础上数据挖掘与分析以及电子商务应用。
灵动的软件技术
新中大SUP平台为企业提供灵动的软件技术，为不同使用用户提供最方便的使用，实现流程、表单、报表以及组织变动灵活定义，满足企业个性化需求。
新中大财务软件适用的解决方案
不同企业对项目的管理模式不同，不同的项目属性也同样决定有不同的项目管理模式;不同的组织划分及组织职能划分，也决定了企业对管理信息化系统的不同应用要求，如集团总部层、分子公司层、项目部层，针对不同层次的实际业务情况，需要相应的软件模块与具体的应用;不同的角色也同样需要关系信息化系统提供给他最适用的解决方案。由于项目运作模式的不同，新中大财务软件可以配置相应的使用的解决方案，如右图是一般企业对联营项目管理的基本业务流程。
